| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2010年11月03日 08:29 |
作者： |
张丽华 |
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一家2001年才在北京创设的律师事务所，正在模仿台湾7-11便利店的模式快速发展，成为律师事务所行业的一匹黑马。
2008年还囿于北京一地的盈科律师事务所，执业律师人数仅有70人左右，2009年执业律师人数即增至300余人。2010年6月盈科律所被《亚洲法律事务》（ALB）评为“中国年度发展最迅速的律所”，ALB是亚太地区权威的法律杂志，素有法律界“福布斯”之称。
这仅仅是个开始。盈科梦想着成为亚洲第一、全球前十的律所。2010年底，盈科总所及分所的律师执业人数将达到1000人，而3年内，这个数字将达到3000人。而中国目前最大规模的律所北京大成律师事务所，执业律师人数为1900人。
这究竟是否是个可以企及的目标？高速发展的律所能否带来相对应的业务扩张？一切都需要盈科来证明。
盈科律所发展转折点是在2009年，其时司法部部长吴爱英在盈科北京总部指导工作时提出，盈科以党建带动所建，实现“规模化、专业化、品牌化、国际化”发展战略。
最近他们在上海开出了新的分所，上海闸北区不夜城刚刚竣工不久的浦西洲际酒店商务中心，两层楼4000多平方米的办公面积表明盈科的决心。
盈科律师事务所主任暨创始人梅向荣在接受《第一财经日报》记者专访时表示：“中国改革开放三十年，从追求效率到转向追求公平，这是重大的改变。原来追求GDP不惜牺牲市场公平，但是未来30年，是中国社会整体公民价值最重要的体现，律师行业恰逢其时。另外，律所发展要跟中国的整个经济地位是相称的，在未来三年，中国一定会出来全球重要的律所。”
这家名不见经传的律所，以骇人的发展速度扩张，秘诀是直接投资和直接管理。这种做法迥异于大多数大型律所采取的收购兼并当地律所的原始扩张方式。记者了解到，盈科近几年的红利没有分给合伙人，而是积累下来，以备扩张之用。
梅向荣对本报记者解释：“传统的律所一个人为客户提供全部的服务，这肯定是不符合现代社会专业化要求的。”
不过业内人士指出，这样庞大的机构，管理成本将非常大。不惟如此，客户比较注重的是律师的个人魅力和能力，例如华尔街就没有一家能够提供一站式服务的律所，但这不妨碍专业律所垄断某个专业领域。
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