9月2日至3日，由中国金融品牌论坛组委会主办、招商银行等五家单位联合主办的2010中国金融品牌论坛在上海举办。国内外金融业界高层领导、国际4A品牌传播专家、高校著名营销传播学者和高端媒体人士等300余人齐聚一堂，纵论新媒体时代如何整合制胜。

　　为期两天的论坛议题深入广泛，与会嘉宾不仅对论坛大主题进行了深度剖析和探讨，还就金融品牌营销创新、新媒体运用、高端客户口碑营销、基金营销等方面进行了深度交流和圆桌对话。此外，论坛还分享了金融品牌实战案例、银行和基金品牌研究报告，共享金融广告饕餮盛宴。

　　2010年2月，“全球金融500（TOP 500）强”榜单由品牌顾问公司Brand Finance联同权威杂志《银行家》一起发布，汇丰银行（HSBC）以28472亿美元连续三年蝉联该榜单状元，紧随其后的是美国银行（26047亿美元）和Santander银行（25576亿美元）。

　　反观中国金融品牌表现，18家上榜，数量增多，但品牌价值普遍偏低。中国工商银行（601398）到2009年初市值已超过汇丰与花旗之和，成为全球市值最大的金融机构，但品牌价值仍不到汇丰的40%。

　　中国金融品牌建设之路，且艰且行。

　　转变：因势而变 更新理念

　　任何改革都伴随着阵痛。中国金融机构品牌理念的更新和转变也是一个长期而艰巨过程。银行、证券、基金、股票、保险……实现战略转型、创建核心品牌、维护品牌资产、深度细分市场、实现精准定位等等课题都是摆在中国众金融机构面前崭新的课题。

　　正如招商银行的品牌理念一样，“因您而变”——环境在变、政策在变、竞争对手在变，客户也在变，整个中国金融市场的品牌建设成为一个势在必行的“规定动作”，开始上升到公司战略层面。

　　成长：披荆斩棘 大浪淘沙

　　罗马并非一天建成的，汇丰拥有如此惊人的品牌价值，与其长期的坚持品牌发展战略不无关系。中国金融机构在建设品牌的道路上，没有现成的教材可以照搬， “实践出真知”，这条路上的摸索与总结，跌倒再爬起来的勇气与精神，助力中国金融企业能够披荆斩棘、越战越勇。

　　全球金融500强中，越来越多的中资机构上榜，而面对金融海啸席卷全球的影响下，中资金融机构，如招商银行却能够在纽约开设分行，逐步迈出扩展国际金融版图的步伐。但是国际金融环境的瞬息万变仍然对中国金融业产生着巨大的影响，在2008年那场金融风暴中，中国金融品牌是否以美式之危，创中国之机？事实证明，中国金融品牌确实经受住了这场考验。