| 来源: |
当代经理人 |
发布时间: |
2010年09月07日 14:13 |
作者: |
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这是一个品牌的时代!中国企业的品牌战场,依然是烽烟四起,企业生存与消亡往往只是刹那间的事,人员更替也是层出不穷,众多企业如何在困境中寻找出路,如何走出有特色的品牌发展之路,就成了许多中小企业的当务之急。 一提及品牌营销、价格战、广告战,渠道战、终端战、服务战等纷纷登场,一谈到案例,就是可口可乐、宝洁、麦当劳、戴尔电脑;一说到大师,往往就是韦尔奇、科特勒。再谈到概念,从4P、5P、8P、4C、4R等等,让人眼花缭乱。 在一波又一波的品牌浪潮中,许多企业在市场混战中迷失了自我、放弃了自己对品牌的追求。那么企业该怎样用最少的资金成本打造最强势的品牌?那么针对这种情况,企业该如何选择并立足呢? 品牌并不是必须只能用金钱来堆积,很多企业家总是觉得那是“有钱人”玩的游戏。其实用低成本进行品牌营销并不是难以实现,只要在充分考虑和规避市场风险的前提下,以最经济最合理的投入,实现市场最大化的利益回报。这就需要企业能集中自身现有的资源,洞悉市场发展规律,针对消费文化的多元格局,审时度势走出一条细分化、差异化的道路。同时通过多种宣传手段的组合运用,准确细分,以尽快赢得先机,抢占市场。 在巧塑品牌的战役中,“创新”两个字就显得无比重要,否则吴晓波的《激荡三十年》中所写的失败先烈将会重见江湖,在新的商业文明中,企业领导者需要有高超的智慧,无论是产品创新、模式创新还是服务创新都是如此。 总而言之,随着市场竞争的愈演愈烈,越来越多的企业对于低成本打造强势品牌有了更加深刻的认识,这些企业只有根据自身的发展情况,量身制定符合自己发展的营销策略,才能在竞争激烈的洪流中立于不败之地。
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