| 来源： |
数字商业时代 |
发布时间： |
2010年08月04日 16:42 |
作者： |
齐鹏 |
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采访·撰文/齐鹏
“我们要做真正改变世界的事情。”在张亚勤看来，这些才是真正考验一个研发部门是否成功和可持续发展的标准。
“完全不靠任何手持终端，你就可以在家痛快地打一场网球，或是酣畅淋漓地踢一场足球。”微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤兴奋地向记者描绘了微软的下一个新作品“Kinect”，该产品是一款不需要手持任何终端的游戏机。
“只要通过深度的传感器、3D 体感摄影机，把所有的人体运动信息，包括力量、速度、空间、时间等信息集中，它就可以感受到并演示出来。”让张亚勤兴奋的不只是游戏本身的娱乐性，而是微软在“人机交互界面”领域又迈出了开拓性的一大步。
不过，张亚勤认为，“人机交互界面”最完美的状态是完全没有界面。“恐怕还需要一段时间，微软正在朝那个方向走。未来的科技可以做到：根据你的脑电波，电脑就可以有相应响应，设计你想像的东西。虽然现在还没有产品问世，但微软正在朝这个方向研发。”张亚勤说。
微软总是在软件领域创造着一个又一个奇迹。在过去一年里，微软成功发布了有史以来销售最快的操作系统Windows7 和最新版的商业平台软件Office2010，微软亚太研发集团也为此做出了很大的努力。“这些产品，微软亚太研发集团的许多团队都有贡献，有些贡献可能是理念上的，有些是架构上的。”张亚勤表示。
以Windows7 为例，这是有史以来包含最多“中国DNA”的微软作品。微软亚太研发集团Windows 国际化团队担任了除英文之外的全球22 种语言、1300 多种软件的兼容性测试及错误调试工作。不仅如此，其他多支团队也参与了这个操作系统平台核心功能的研发和性能的调优工作。
如今，微软亚太研发集团开始在微软全球扮演了重要的角色。张亚勤很难用确切的数字来量化微软亚太研发集团对整个微软的贡献，但是他用一组有说服力的数据证明了微软亚太研发集团的强劲发展态势。“在微软中国研究院成立之初，第一年（1999 年）500 万美元的研发预算结果只花了400 万美元。今年微软在中国的投入是5 亿美元，但是现在看来已经不够花了。”10 年来，上百倍的投入增长足以证明微软亚太研发集团对微软举足轻重的地位。
让张亚勤最为自豪的是，微软亚太研发集团正在携手合作伙伴，一步步向中国“智”造、“慧”及全球的梦想迈进。“今天微软在中国的研发团队构筑了除美国以外规模最大、也是最重要的创新基地。职能已经涵盖基础研究、技术孵化、产品开发、战略合作等多元领域。”据统计，目前微软亚太研发集团拥有3000 多名员工，是美国之外的最大研发基地。
“未来十年，微软亚太研发集团会面临更多技术的挑战。我们希望能够做到一件真正改变这个世界的事情。就像贝尔实验室带来晶体管、激光、光纤等改变我们生活的技术，施乐带来的图形界面和互联网。”在张亚勤看来，这些才是真正考验一个研发部门是否成功和可持续发展的标准。
张亚勤将率领他的团队继续奋斗在“云计算”、“人机交互界面”、“智能移动平台”，以及“嵌入式系统”的研发中。“如果你慢半拍，可能你就会失去领导产业发展的契机，而想要再获领先的优势，那就需要花费好几倍的力气。”张亚勤表示。
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