“今年下半年，上海绿地在成都还要拿地。”上海绿地成都置业公司董事长贺大川在告诉笔者这番话时，最近一次房地产宏观调控的政策刚刚出台。而距离上海绿地在成都拿下攀成钢地块和武侯新城地块，也才不到一周的时候。又是一个25亿的投资，一掷千金的上海绿地，在其坚定激进的拿地战略中，我们看到的是企业巨象般的实力，但敏感的业内人士已经预料到，在上海绿地无人能挡的锋芒中，预示着成都房地产大企业的新一轮的江湖座次之变。而绿地亮相的速度也让业界为之愕然，昨日，柏仕公馆就在媒体打出气势磅礴的跨版广告，并且以地铁和高铁双价值核心作为诉求，产品定位于城市高端住宅和精装商务公寓。

　　“这是一次着眼于至少战略期超过五年的布局，而仔细研究这一轮强势的土地扩张，上海绿地在成都所有的强势板块中，都插上了自己的红旗。”一位接近绿地集团成都公司的人士表示，经历这一轮的席卷成都之后，绿地集团在成都的规模优势已经确立，而下一步，绿地集团一定会在城市最显眼的位置，建筑一个让城市瞩目的高度，因为绿地在全国已经建造了7座超高层建筑，其中最高的建筑在全球排名第七。

　　2010年，

　　绿地会成为区域规则的制定者

　　七盘联动，布局全域成都，绿地在成都已经拉满弓。判断一个企业能不能成为市场的领跑者，不但要看这家企业的土地储备，更要看土地在这个城市的属性。绿地集团以18亿拿下攀成钢地块，并且创造了新的楼面记录，这必然会导致整个城东开发商的产品体系，定价策略都盯着绿地集团，而纵观绿地集团在2009年下半年开始的土地储备，皆是位于整个城市的强势板块，无一不是指向区域标杆，而与之拼抢的全是中国第一流的开发企业。

　　日前，在攀成钢18号地块的争夺战中，66号牌注定会写入2010年成都楼市备忘录，66号举牌者正是绿地集团。而这块土地不但是当日市场关注度最高的，甚至可以说是全年的价值坐标。该地块位于城东的门户，攀成钢片区。也是东大街金融街的终点，地块炙手可热，从地理位置上看，地铁2号线纵贯而过，交通极为方便，同时，华润万象城、万科金润华府等大品牌楼盘均在该区域，而新鸿基的国际金融中心项目也在该片区内。

　　其实，绿地以终结者的角色出现在成都土地拍卖市场，是在2009年下半年开始，并且有两次都是同一日连拿两块地，在今年4月，上海绿地也是在同一日内取得两块金地。这样，在5个月不到的时间内，上海绿地接连获得5块土地，其在成都的项目总数已达到了8个，在2010年新开项目就已经达到了5个，在成都的全国一线开发企业中位居前列。500多亩土地储备，8大项目的成都布局，5个新开项目气吞如虎。而除了以招拍挂获得土地之外，绿地集团成都公司也正在积极寻求以更多元的方式参与到成都区域经济发展中，其中有合作意向的不乏面积超过几千亩的大项目。

　　两年内

　　冲击成都销售50亿军团

　　近日， 绿地集团董事长张玉良透露了上海绿地的千亿销售额计划，能源方面将实现400亿到500亿元的销售额，而去年能源业务销售只有不到260亿。同时，绿地2010年销售收入将突破1000亿，预计两大业务之一的房地产销售收可达600亿-700亿。而2009年，绿地集团全年业务经营收入已经突破740亿元，在2009中国企业500强排名中位列第169位，绿地集团以360亿的销售额在中国房地产进入前5名，2010年，绿地集团全国施工面积预计将达3000万平方米，有望跻身年销售千亿级企业———其中商业地产总投资规模已经超过了700亿元。

　　而在成都，受限于土地瓶颈的上海绿地，仅仅凭借派克公馆就在2009年取得单盘10个亿的销售业绩。可以预见：绿地集团在经历最近5个月让市场目瞪口呆的拿地之后，市场份额会在2010年出现井喷式的增长，有数据为证：7盘联动，席卷成都的项目布局，投资150亿元，可供开发面积高达300万平方米。绿地集团成都公司董事长贺大川接受笔者采访时表示，今年绿地集团在成都确立的销售目标是35亿元（包括重庆市场），而几大项目进入供应高峰期，绿地明年定能冲击成都市场的50亿，而2009年成都楼市排行榜第一名为43亿。

　　在以速度和规模冲击市场后，上海绿地成都公司总经理助理任平透露，绿地集团并不是一家以销售规模为根本追求的企业，最根本是客户满意度和品牌，所以今年绿地会在产品开发中强调项目的普适品质，会进一步增加绿地新里系列的人文内涵，同时加大高端住宅和城市综合体的开发力度，“规模和量不是目的，客户满意和企业品牌扩张才是根本。”任平强调。

　　楼市观察

　　激进绿地

　　平均一个月拿下一块土地，而且下半年还要继续拿地，在外界看来过于激进的绿地集团，在成都以席卷之势深度布局。其底气到底来自哪儿？一个大企业的激进，到底给市场什么样的启示。

　　“2009年成都主城区住宅成交约1400万平方米，在全国进入前三甲，这是继成都在2007年全年1202.73万平方米之后，第二次破千万，如此巨大的成交量已经让很多全国布局的企业开始向成都倚重。”绿地成都公司董事长贺大川用理性的数据，给出一个绿地大跃进的理由。

　　房地产市场从来不缺少激进者，但是上海绿地集团这家以敦厚稳健形象示人的企业，突然在成都市场发力，如果我们仅仅在外围看热闹，是不能解开绿地激进的谜底的，其实上海绿地快中有稳，既有对市场长期向好的战略布局，也有市场可能在调控的短期风险下的对冲安排。

　　我们仔细对比发现，上海绿地在成都市场加大了商业地产的开发力度，以两个项目，其中近700多亩进行城市综合体开发，商业地产的开发和持有，会抵御住宅市场对于市场波动的风险，据贺大川透露，2010年绿地集团的商业运营将达到1000万平方米，而自己持有的物业会超过百万平方米，这可能是对于成都企业的核心启示录。

　　而对于购房者来说，一个大企业的成都战场地图上，已经在东西南北中到处都插满红旗；一个城市一片区域，注定会因为一家大企业的倾情投入，而增加许多期待。在上海绿地年销售破千亿的气吞万里如虎的战略规划中，成都的第一军团座位正在发生一次激烈的变化，上海绿地凭借7大城区项目，正在成都率先发起第一轮向年销售额“50亿”的冲刺，而对于购房者，上海绿地已经不仅仅是以前那个海派风格精致人文的项目开发商，而是决定一个区域气质，改变一片城市的城市运营商。