地产闽商领军企业系列访谈国贸地产：凝炼大气 积淀人文 |
| 来源： |
中国房地产报 |
发布时间： |
2010年03月02日 08:23 |
作者： |
沈斌;廖珺娜 |
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作为一家在厦门地区拥有较大影响力的国有地产企业，国贸地产在思考自身定位与战略发展时却每每将其置于中国百年历史、商业文化与经济环境的宏大背景中，这样的特质增添了其大气之风；而不断地对自身的反思与追问、对中国房地产市场发展的人文视角，最终使其凝炼大气，积淀人文。这样的企业文化背景最终也支持了国贸地产在产品打造方面精致高端的严苛追求。
日前，记者就此专访了厦门国贸地产有限公司总经理熊之舟，以期揭晓国贸地产的企业DNA。
中国房地产报：现在业界对于2010年中国房地产市场的看法分歧比较多，看好和看衰的都有，您对此是怎么看的？
熊之舟：这个问题困扰着中国房地产业界，也困扰着中国的老百姓。但这是一个很难预测的命题，业界对此争论已有多年，但从未有过统一的共识。
我们认为应该以一种理性的态度来对待这个话题。就企业而言，认认真真、踏踏实实做好自己的产品才是正道。国贸地产不是投机型的企业，不寄望于通过对形势的投机预判来获取收益。我们并没有神奇的手，无法在低谷时逢凶化吉，在高峰时借力使力。
首先我们看好中国经济的发展，就未来十年而言，中国的房地产行业总体是向上的，这是一个大的背景。而国贸地产将一直保持着积极向上的姿态，而不以投机的心态来对待市场、对待社会。我们愿意承担因此无法实现企业飞跃发展的可能性，但绝不会为了企业的一时发展而以投机的心态做出对整个行业有危害的冒进行为。因为我们要的是永续的发展。
中国房地产报：这些年中国的房地产市场发展非常迅猛，催生了众多大型地产企业，地产企业也获得了大量的关注与荣誉，您对这个现象是是怎样一个看法？
熊之舟：近十年来，中国的房地产企业确实为中国的城市化进程，对人居的发展与提升做出了不少的贡献，这是有目共睹的。但面对荣誉，我们更应该做的是反思。放在中国百年商业发展史上考量，中国的房地产企业其实并没有做太多了不起的事情，只是完成了历史的使命，更确切地说，是时代的发展给了我们机会。因此，我们要有使命感，怀着谦卑的心态、勤奋的态度，把我们的房地产开发这项关乎民生、关乎百年大计的事业做好。
从某种意义上来说，这十年来中国地产商所获得的荣誉，背后都是中国近代的辛酸史。三百年来我们的祖国多灾多难，中国几乎没有建设，无论是战火抑或是其他，都很大程度上的造成破坏。把300年的事情放到这30年来做，当然会做出很大的成就，我们应该深思、应该反省，不能只看到成就和荣誉。
改革开放给了中国人建设自己家园的机会，这是中国房地产企业大发展的源动力。面对机会，我们认真做好历史赋予我们的使命是必须的，也是当仁不让的；我们应该怀着谦卑、感恩的心态来看待房地产行业所取得的成就。
中国房地产报：在1997年，当厦门的房地产企业还没有品牌意识的时候，国贸地产率先提出并实施品牌发展战略并第一个注册获得房地产专有商标权，这在当时是有怎样的考虑？它对企业的发展起到了怎样的作用？
熊之舟：中国人的品牌意识即使是在计划经济时期就很强了。彼时是商品匮乏的年代，然而中国人依然对当时盛行的“上海货”异常热衷。品牌意识的诞生一是始于对品质的追崇，另一个则是始于对于商业文化、对于身份认同的追求，而这两者则代表着中国商品经济的进步。
就房产而言，这样一个倾全家人之力、倾几代人之力而购买的产品，其价值与价格都需要慎重考虑，也必然需要品牌来将其标识与区分，使有实力、高品质的项目或企业获得与之相匹配的市场份额。当年我们基于这方面的思考从中体会了开发商的责任，当然也发现了机会，即品牌是地产开发企业发展中必不可少的基石。
在1997年，国贸地产成为厦门地区第一个拥有注册商标的地产企业，从那以后国贸地产开发的所有项目都会冠上“国贸”的名称。现在看来当时的行为虽然有第一个吃螃蟹的意味，但其实也暗合了房地产市场发展的必然规律。此后，品牌发展战略与产品开发战略得到了有效的结合，也得到了市场的巨大认可。
可以这么认为，国贸地产能够发展到今天，获得这样的成就，得益于基础消费者对国贸产品的认可，对于国贸品牌的认可。
中国房地产报：国贸地产的注册商标开了先河，品牌该如何延续？
熊之舟：在福建的地产企业之中，对于品牌的建立，国贸地产是先知先觉的，也是实践品牌发展的领跑者。只不过受制于规模与市场的原因，到目前为止，国贸地产品牌虽然在厦门地区获得了很大的认可，但就打造全国性品牌的目标而言，还有很长的一段路需要踏踏实实地走。国贸为此正在付出努力。去年我们在合肥开发了“天鹅湖1号”项目，积累了很好的口碑，使我们的品牌得到了延展。
中国房地产报：贵公司创立的“金钥匙”LOGO品牌，是有怎样的含义？
熊之舟：金钥匙的形象源于无穷大的符号，其中的小圆意味着个人或者企业，大圆则意味着个人身外的世界或企业所处的市场，只有将一大一小两个世界交融在一起，才能获得开启未来的无限可能。
国贸地产所做的项目均秉持此理念，将对无限可能的不懈追求落实到对项目品质的严苛要求之中。我们一直将致力于锻造高品质生活、引领新生活方式作为企业的经营理念，立志成为中国一流的区域最有价值地产企业。
中国房地产报：针对2010年房地产市场不确定的预期，国贸地产有怎样的计划？在对异地扩张方面持什么态度？
熊之舟：去年，厦门国贸集团成功实现了上市之后的第三次再融资，资产规模迅速扩张。2010年，国贸地产将要站在一个更高的平台上，在如下两个方面寻求更大的突破。
首先是规模拓展。国贸地产目前的开发规模还不够大。经过这些年的积极积累，困扰国贸地产发展的短板已经得到了有效补齐。2010年，国贸地产将从厦门岛内走到岛外；对于异地市场，我们将选择性的进入具有房地产投资优势的区域，并对意向城市进行细致的调研。我们希望能够在异地市场锻炼团队、提高企业运营能力，因为具有房地产投资优势区域的房地产市场竞争充分、产品品质与理念都较为先进，只有在充分竞争的市场中磨炼才能真正提高企业的实力。
其次是继续加大对品牌以及产品研发方面的投入。我们需要提高品牌意识，变被动为主动，进一步将品牌塑造成企业文化、企业理念的载体，成功实现品牌的异地传播，最终使得国贸地产从区域性品牌成长为全国性的品牌。而对于产品的研发，我们将继续孜孜不倦、始终如一地加大投入与关注，我们认定这是企业永续发展的基石与根本。
国贸地产将继续秉持“掌握关键、执稳持进、创领先风”的核心价值观，最终成为一个能给股东带来高价值收益与回报，为客户构筑最优质的居所，对社会负责任的受人尊重的标杆企业。
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