昨日，央视网旗下的中国网络电视台（CNTV）正式开播。据悉，央视网的日均流量高峰达到10万人同时在线，遇到突发事件，流量甚至过百万。记者获悉，该网站视频能保障观众流畅观看节目，与其设在成都的一个9人团队的研发成果密不可分。昨日，本报记者独家探访了央视网设在成都的研发基地。

　　9人团队三年“磨一剑”

　　据悉，成都研发基地主要负责点对点网络传播技术的研发，其提供的技术可允许超过800万观众同时在线观看高清节目。在2007年的一次压力实验中，他们故意压低带宽，把带宽压到32兆时仍可容纳10万人同时在线，带宽节约率达到2000倍。这样大的支持规模目前在全世界范围内绝无仅有。

　　据央视网成都研发基地负责人介绍，传统技术支持800万人在线需要使用4000G带宽，用最好的服务器也要1000台以上才能实现。但目前利用他们开发的点对点（P2P）传播技术，提供同等质量的视频只需要4G带宽，节约率达到1000倍以上。而目前国内同类网站的技术只能节约50倍～100倍。

　　记者了解到，视频网站的并发流量增加往往是由事件驱动的，例如春晚、球赛等公众关注度高的事件,往往会为网站增加几十万、甚至是上百万的流量，超大流量对于网站的传输技术却是一大考验。

　　这个P2P直播系统的原理和BT下载相同，但又和BT下载不同，用户可以花好几个小时甚至好几天来下载一个内容，而看直播的用户可没那个耐性。因此，要支持P2P直播，技术上的难点在于如何把数据以最短的时间分给最多的用户。而央视网成都研发基地经过长时间的研究与测试，抢先掌握了上述核心技术。

　　2006年～2007年间，国内同样从事P2P开发的共有130多家，而现在只剩几家了。记者在央视网设在成都市南大街附近的研发基地看到，经理加上研发人员一共只有9人。回顾三年来的开发之路，其负责人感叹“可以写小说了”。

　　经受了地震、国庆大考

　　由于中国互联网用户数量巨大，很容易出现多人同时下载同一个视频内容，这就为他们采集数据提供了便利。“从这一点看，人多力量大，国内开发环境比国外好。”该名负责人称。通过分析不同地域、不同上网条件、不同时段的用户特征，在过去三年，他们动用各种手段对用户的上网情况进行分析。2006年研发刚做了一个月，就实现了节约率达到100倍；2007年底，技术就基本成型。

　　后面两年的工作主要是在提高后台可靠性、管理统计，今年的主要任务是提高视频的清晰度。据悉，现在CNTV上线的视频和一个月前已经有了明显的提高。

　　据悉，今年国庆期间，央视网利用其独特的P2P直播系统，经受住了262万并发观众流量的考验。

　　去年5月份，成都研发基地派了7个人去北京，为奥运直播做技术支持，期间发生了“5·12”地震，地震后的20多天，央视网视频观众的流量大增，但在其P2P直播技术的支撑下，也经受住了考验。本报记者 许凤婷

　　主流媒体向新兴传播领域延伸是大势所趋

　　中国网络电视台开播仪式28日在北京举行，中共中央政治局常委李长春出席。他指出，在信息传播技术高度发达的当今社会，主流媒体向互联网等新兴传播领域延伸是大势所趋，谁占领了新兴媒体阵地，谁的传播手段就更先进、传播能力就更强大。主流媒体在加强传播能力建设中，一定要增强向互联网延伸的紧迫感和主动性，积极开拓新兴媒体领域，不断扩大覆盖面、增强影响力。

　　中国网络电视台（英文简称CNTV，域名******）是依托中央电视台、在央视网基础上创办的国家网络电视播出机构，是以视听互动为核心、融网络特色和电视特色于一体的全球化、多语种、多终端的公共服务平台，目前已建成5个海外镜像点，覆盖了欧洲、北美洲、东南亚、中东、俄罗斯等国家和地区。

　　上午10时许，李长春点击开通了中国网络电视台。新华社

　　CNTV的内容设置

　　中国网络电视台首期的内容包括新闻台、体育台、综艺台、博客平台爱西柚、视频搜索服务爱布谷以及类似视频播放客户端CBox。中国网络电视台在其官方简介中透露，2010年开始，中国网络电视台还将陆续上线电影、电视剧、纪录片、财经、探索、健康、气象、家居、旅游、教育、民族、音乐等系列内容服务。爱西柚和爱布谷两个视频网站分别定位于在线直播和用户分享。

　　国资民资“交锋”网络电视台

　　新闻分析

　　12月27日晚间，目前国内最大的网络视频直播网PPlive悄然更换域名标识，更名PPTV，转型网络电视台，PPTV.com将于明年1月18日正式启用；而昨日，央视网中国网络电视台正式开播。分析认为，双方均打出“网络电视台”这一概念，实际上是明确定位，争取更多互联网视频观众。

　　代表着“国家队”和“民营队”的两家互联网视频企业几乎同时更名、换标、开播。看似巧合，但是其背后却酝酿着互联网视频竞争态势深层次的巨变。

　　分羹 “国家队”还是“民营队”

　　对于网络电视来说，一时之间国资与民资两大阵营的头号选手纷纷介入，着实耐人寻味，这无疑与国内网络电视乃至整个网络视频行业未来市场利益蛋糕巨大有关。据统计，2010年网络视频用户规模将达到3.88亿人，占整体网民比例将达到94% ，网络视频的使用几乎覆盖所有网民，逐渐成为互联网基础性服务与应用。而在近期广电总局严查互联网视听许可证事件中，众多BT网站遭遇关停。网络电视这种网络影视平台恰好填补了网民的需求。就以PPlive为例，其流量激增了274%，网民对于互联网视频的需求正在通过此种渠道释放。

　　模式 “网络电视台”还是“视频分享”

　　随着央视国家网络电视台的上线，以及民营网络电视台的自我正名，已经可以看出网络电视台这种模式正在成为互联网视频模式主流。

　　易观国际总裁于扬对记者表示：“互联网视频除了网络电视台之外，还有以优酷、土豆为主的视频分享模式。但是由于用户自主上传视频难以控制节目的版权问题，导致广告厂商为了避免官司牵连，不敢轻易投放广告。因此，未来的视频分享模式将会被边缘化，而网络电视台因为版权问题可控，将会成为主流。”

　　实际上国外的情况也能证明这一观点。以全部是正版视频内容点播为主的hulu网为例，其盈利能力远超视频分享网站的开山鼻祖YouTube。

　　竞争 “内容决胜”还是“资源决胜”

　　尽管各方都看好网络电视台，但是由于“国家队”拥有庞大资源，因此外界多少担心“民营队”在这场竞争中所处的态势。

　　分析认为，目前，网络电视台的竞争分三层。首先是内容，是否能够提供有正规版权的吸引人的内容；其次是否能够提供让网民流畅观看视频的带宽；最后就是能否提供足以吸引人的交互式内容。在这三个竞争层次中起决定性作用的仍是内容。

　　“谁的网站上有《潜伏》网民就到哪个网站上去。”于扬举例说。“谁能够以低成本，甚至零成本拿到网民喜欢看的节目谁就能取胜。”于扬认为，在这样的情况下央视并不一定占有优势。“虽然央视有众多观众，但如果国家网络电视台仅仅是把央视十多套节目直接搬到网上去，是不会取得成功的。”

　　格局 “零和”还是“竞合”

　　互联网视频的市场潜力不但刺激了风险投资商们的商业嗅觉，也刺激了传统电视媒体的中枢神经。

　　在“国家队”方面，除了央视外，湖南广电也已整合原来新媒体业务金鹰网，并将之改名为芒果TV，体制内的媒体、电视台开始参与到视频领域的竞争。而在“民营队”方面，除了PPlive外，还有PPStrem、暴风等一系列厂商。

　　尽管两个阵营看起来是泾渭分明，属你死我活的“零和”关系，但是有分析认为未来两者虽有碰撞，但还是“竞合”的关系。

　　“网络电视台将会复制有线电视的发展轨迹。一些网络电视台可能成为专门的少儿、体育类专业频道，甚至会出现区域性的网络电视台。”于扬表示：“因此无论是‘国家队’还是‘民营队’最终大家都会找到自己的定位。” 北京商报

　　网络电视四分天下

　　级别 代表企业 优势 弱势

　　行业龙头 优酷、土豆等 用户量大，原创内容较多、广告主认可度高 版权问题严重，运营成本高

　　挑战者 新浪、SOHU视频等 用户量大，资金流充足，品牌广告主认知度较高 涉及视频行业时间尚短，用户上传原创产品较少

　　转型者 迅雷、暴风影音等 以下载、播放器等切入，用户基础好 版权问题严重、原创内容较少

　　闯入者 央视"爱西柚"和"爱布谷等 资金雄厚，政策优势明显，拥有大量版权内容 无互联网运营经验，一切从零开始

　　随着央视"网络电视台"的正式开播，上述格局将受到冲击。