宣布全资收购互联网游戏公司大承网络，王雷雷此举被业界广泛认为是利用传统互联网游戏模式来弥补无线互联网行业眼下脆弱的尝新。对王雷雷而言，“手机游戏+互联网游戏”的全新业务模式旨在向世界输出具有中国文化内涵的国际水准游戏，底气有多足受期待
“要向世界输出具有中国文化内涵的国际水准游戏。”许久未在媒体中露面的王雷雷，一见面就抛出这样一句话，他的脸上较以往更多了几分淡定和从容。
12月15日，空中网宣布全资收购互联网游戏公司大承网络，将全面进军互联网游戏市场领域，并在未来尝试手机游戏和互联网游戏的跨平台融合策略，以形成“手机游戏＋互联网游戏”的全新业务模式。
寻找空中网的多元化
本次收购的对价上限为8000万美金，空中网将以大承网络2010年按美国会计准则核算的税后利润为依据。交易以空中网股票为主、现金为辅的方式进行，股票与现金的比例分别为62.42%和37.58%。
空中网承认此次收购为关联交易，但表示合乎相关法律，并且都按照法律程序及时进行了披露。据了解，王雷雷在董事会和审计委员会的表决中进行了回避，并且，空中网对王雷雷的支付将只采用股票形式，不采取任何现金方式。
对于此次空中网的收购，王雷雷称，完全基于对空中网的商业价值考虑。他特别强调了自己不会套现，也没有考虑过自己暂时的利益，而是看好与空中网融合之后的发展前景。
他告诉记者，此前向大承询价的买家不止空中网一家。其出价也高于空中，然而从长远角度考虑大承最终还是选择了在业务上有互补关系的空中网。
业内人士认为，王雷雷此次收购大承网络，无疑是一种新的尝试，企图利用传统互联网游戏模式来弥补目前无线互联网行业的脆弱。
虽然王雷雷一再强调此次收购的公布与中移动暂停SP代收费纯属巧合，但他同时承认此前他一直在做的就是建立“有限多元化”的业务，避免只有一条盈利渠道。
王雷雷的底气
空中网对游戏市场的关注由来已久，它先从自己最熟悉的领域入手，发挥自身在无线领域的优势，率先完成手机游戏市场的“排兵布阵”，待在手机游戏市场站稳脚跟后，再将触角伸向互联网游戏领域。
收购方面，空中网先后将天津猛犸、厦门新热力等国内知名原创手机游戏研发公司纳入麾下，实现了对手机游戏产业链上游的掌握和把控。
渠道方面空中网除了拓展已有的渠道，还打造了自有的KO.CN手机游戏超市平台。另外，其还和诺基亚的线上渠道进行拓展，在传统的渠道上加强在终端和分销渠道的运营。
进入2009年，空中网的游戏收入实现快速增长，到2009年第三季度收入已经突破800万美金，单机游戏及手机网游业务均衡发展，稳居行业领先地位。
眼瞅着空中网在手机游戏市场的发展渐入佳境，王雷雷开始花费更多时间和精力来思考“泛游戏”策略。凭借在手机游戏领域的发展经验和多年的互联网从业经历，王雷雷向互联网游戏领域延伸的想法日趋成熟。他表示，要将手机游戏与互联网游戏有效结合起来，以谨慎契合为核心原则打造全新的“手机游戏＋互联网游戏”双网组合游戏业务模式，完成空中网新型跨平台游戏战略的布局。
为什么是游戏？
王雷雷告诉记者，“是时候向世界输出中国的文化和科技产品了。游戏作为融合了中华文化和中国科技的融合产物代表，理应肩负起历史使命，成为中国向世界输出中国理念和价值观的载体。”
无独有偶。我们的邻邦韩国就曾在1997年的亚洲金融风暴中践行了王雷雷当下的判断和期盼。
相信很多人依旧对1997年的亚洲金融风暴记忆犹新。当时的情形跟如今的世界金融风暴有几分相似之处。韩国作为曾经的“亚洲四小龙”之一，一如当下的中国，过分倚重制造业、倚重传统商品出口，但等待他们的是各国的贸易保护主义，海外市场需求不断萎缩，传统商品出口不断下滑。
韩国在遭遇亚洲金融风暴袭击后，重新认识文化产业，并将其作为21世纪发展国家经济的战略性支柱产业。1998年，韩国正式提出“文化立国”方针。其中，“网络游戏”作为网络时代的文化新载体，自然也被纳入韩国文化产业发展战略和中长期发展计划之中，成为韩国走出金融危机的重要手段。
以2002年为例，韩国的文化产业市场规模达约157亿美元。其中，游戏规模占文化市场近20%的份额，再加上与游戏相关的周边或邻近产业“卡通”、“电影”、“漫画”和“动画”总合占据了韩国文化市场总计近60%的份额。
“不论是亚洲金融风暴下的韩国启示，还是我国历史上举世瞩目的盛唐时代，”王雷雷说，“他们都生动地给我们阐释着一个道理：国家的强大与国家文化产业兴衰密切相关。”
王雷雷认为，从晚清的闭门锁国，再到新中国的成立，走过改革开放的中国，正在逐步实现中华民族的伟大复兴和和平崛起，现在已经步入一个关键阶段，那就是从“made in China”的商品输出过渡到“China made”的文化和科技输出，而原创中国网游正是实现“中国文化和科技”输出世界的重点产品之一。
王雷雷最后表示，空中网将整合旗下产品，率先担当起这一历史使命。同时，我们也呼吁更多的中国原创游戏企业一同站起来，共同把中国游戏在国际成熟游戏市场做大、做强。
