| 来源： |
北京商报 |
发布时间： |
2009年11月02日 08:49 |
作者： |
熊海鸥 |
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沃尔玛整合好又多似乎一直遭遇“肠梗塞”问题。昨日记者获悉，沃尔玛已暂停好又多所有整改项目，原计划于明年1月1日转型的广州番禺门店也全部停止。而这距离“2010年2月沃尔玛全面收购好又多”的约定仅剩4个月时间。
2007年2月，沃尔玛2.64亿美元购得好又多BCL 35%的股权以来，好又多内部人士曾多次表示，沃尔玛与好又多一直以来都是独立运营、独立管理。
尽管沃尔玛方面对暂停好又多整改工作不予置评，但知情人士透露，在沃尔玛投入数千万元对好又多深圳红岭店、广州天利以及广雅店进行改造后，其转型后的业绩却比转型前减少了近30%。同时在整合三年期内，孟永明、张韧营运高管的相继离职，也让沃尔玛审视整合成果，暂停好又多整改工作成为既定选择。
今年以来，沃尔玛开店速度提至40%以上，并首次超越家乐福成为外资零售企业门店数老大。但业内深谙，沃尔玛在去年才摆脱中国市场长期亏损状态，实现首度盈利，且盈利水平并不如预期。一位不愿具名的业内人士认为，沃尔玛选择在此时叫停好又多整改计划与前不久架构调整有关。
据悉，10月沃尔玛亚太区总裁斯科特·普莱斯上任，同时沃尔玛全新管理架构出炉，好又多管理团队被首度纳入沃尔玛运营体系中，并且沃尔玛管理架构还增设了区域总监职位，以进一步明确各层级的管理职责。新的管理架构表明，沃尔玛需要确实改善中国区门店的盈利能力，沃尔玛此时叫停好又多整改项目是计划对整合模式进行调整。
另外，根据“2010年全资收购好又多”相关协议，沃尔玛承诺在2010年2月以3.2亿美元收购好又多剩余股权需取决于某一特定条件。业内人士称，这个条件就是沃尔玛完成好又多门店外资性质的改造。如果在2010年2月前沃尔玛不能完成好又多门店整改，那么沃尔玛承诺的收购剩余股权就不必完成。
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