| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年10月19日 09:39 |
作者： |
王如晨 |
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泰鼎卖身收购恩智浦电视芯片与机顶盒业务
王如晨
“从今以后，泰鼎就可以用三只脚走路了。”16日上午，全球老牌电视芯片供应商美国泰鼎高级副总裁兼CMO李宏文在上海对CBN记者说。
李宏文是全球半导体业知名人士，此前曾在华虹国际、IBM等公司担任高管。他描述的这一情况，发生在一个重大合并案宣布之后。几日前，泰鼎与恩智浦（原飞利浦半导体）联合宣布，前者将以公司股权作价，获得后者旗下电视芯片与机顶盒两大关键业务全部资产，包括团队、现有客户关系、2000项技术专利等。
泰鼎曾连续获得全球电视芯片出货第一的位置，但业务相对单一。去年以来开始连续并购，试图补足产品线。2008年，它收购北京Tiside，进军高清机顶盒业务，不过随后将其定位于互联网软件企业；今年5月，它从Micronas手中收购多媒体核心技术。但这只是局部业务，远不如恩智浦产品线更具市场影响力。这正是李宏文所说的“三只脚”的由来。
但脱胎于飞利浦半导体的恩智浦，电视芯片、机顶盒市场同样有名，为何出售给泰鼎呢？李宏文说，当市场有15家供应商时，几乎无人赚钱，尤其是消费类业务，毛利更低，这一市场急需整合。
“它一直想迁移技术，与我们一拍即合。”李宏文说。他透露，恩智浦也与行业对手接触过，但在文化、技术实力及全球影响力上，与泰鼎更有融合效应。
泰鼎CEO Sylvia Summers上周表示，收购将让公司获得高速成长的数字家庭娱乐市场。
但名为收购，似乎更像自身的出售。为获得恩智浦的资产，泰鼎付出56％的股权代价。而且恩智浦还将以大约3000万美元获得泰鼎另外4％以上股权，最终将拿到60%股权。
李宏文否认这是出售。因为在未来新董事会9名成员中，恩智浦只有2名，泰鼎4个，涉及重大决策时，必须有6名成员出席决定才有效。他还强调，到明年2月，公司银行现金将超过1.85亿美元。
但这掩饰不住泰鼎几年来的缓慢颓势。DisplaySearch最新统计数据显示，2009年以来其市占率已输给台湾地区的联发科与晨星。其中，晨星几乎与本土所有电视厂家达成紧密合作关系。
李宏文表示，通过此项合并，泰鼎将跻身全球三大平面电视芯片供货商。2009年，这项收购将提升营收至5亿美元，其中60％来自电视芯片、40％来自机顶盒市场。
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