| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年09月08日 09:09 |
作者： |
俞燕 |
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俞燕
自保险业对外开放以来，外资保险巨头们纷至沓来，经过数十年发展，在华外资公司的发展却各有喜忧。日前一家国际知名咨询机构的调查报告显示，外资保险公司在华发展缓慢，自去年开始，外资保险公司呈现负增长的发展态势。
从第一家外资保险公司1982年落户深圳开始，外资保险公司在中国已经走过了27个年头。从去年开始的保费收入负增长态势，究竟是市场规模日渐缩小的生存困难，还是轻规模重利润的发展思路不同使然？是进还是退，外资保险公司亦有各自的蓝海战略。
保费收入负增长
自去年开始，外资保险公司就感受到保费收入“负增长”的凉意。去年，国内中资寿险保费取得增长53.2%的情况下，外资寿险的保费却呈现负增长8.79%，负增长的公司数目高达11家，外资市场份额下降近三个点。今年首季，外资寿险保费收入负增长4%，外资财险公司中，则有5家保费收入负增长。
外资寿险公司保费收入负增长，盈利状况同样不容乐观。上述调查结果还显示，截至今年4月份，开业满七年的20余家外资寿险公司中，实现盈利的只有两家，财险公司情况更糟。
普华永道香港保险行业主管合伙人韦艾理认为，对在华外资保险公司来说，2008年是困难的一年。这不仅仅因为中国经济增速放缓，更重要的原因是，规模较大的本地竞争者在面对经济危机时更具有弹性。造成这一现象有很多原因，包括客户需求从投资型转变成为保障型产品，同时调查还显示，外资保险公司发现它们本地的竞争对手有更多的创新、不断改进它们的营运，并且更注重对本地市场的深入理解。
对于去年外资寿险公司的群体负增长的状态，业内专家认为，这不一定是错的，有可能是战略受挫，转变以保费规模为先的发展战略所致，进行理性调整的结果。去年，众多寿险公司，特别是中资公司纷纷借力银保业务，保费规模激增。相对来说，外资寿险则稍为冷静。数家外资保险公司表示，已积极转换经营策略，将业务重点由扩大规模转向增加利润，发展方式也主要转变为谋求内部增长。
虽然种种不利的数据显示外资保险公司正在集体经历一个艰难的蜕变，但报告同时也显示，外资保险公司并没有因此改变在中国运作的议程，相反更加确定了中国业务的重要性，对中国保险业的稳健发展充满信心。
“异国婚姻”问题多
在国内正在经营的外资公司中，有的已在中国境内经营了七至十年。对于那些以合资形式进入中国的外资保险公司，已深刻地体会到这场“异国婚姻”的摩擦。
从合资寿险公司的股东结构上来看，大多数是由国内大型产业资本与外资金融机构的联盟。与毫无保险经营背景的国内公司进行合作，面临的种种挑战和考验，或许是外资们始料不及的。
“外资保险公司在国内的合资对象很多是非金融企业，对保险业了解不深，双方在沟通上存在困难。”普华永道审计部合伙人林同文说。而众多受访者认为，全球金融危机导致的问题令双方关系更加紧张，而此次金融危机会令监管机构执行更加严格的监管控制措施。
一些外资寿险公司正在悄然进行“变身”。今年7月，中国光大集团对光大永明进行增资重组，增资后，另一家股东永明金融在光大永明的持股比例降为20%，这一股权比例的变化使光大永明得以重新定位，从过去的合资寿险公司变为中资寿险公司。
而另一些合资寿险公司，则在借助新政策寻觅新的联姻对象。随着银行参股保险公司政策闸门的放开，一些合资寿险公司已成为银行们的“猎物”。从目前已报的银行参股方案来看，中保康联、太平洋安泰、招商信诺等合资公司已在名单之上。如果一旦最终获准，这些由银行参股的合资寿险们，是否借助银行强大的渠道和客户资源，迎来新的发展机遇，还将拭目以待。
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