继日立、夏普之后，日本东芝移动显示公司将淘汰的液晶生产线卖到中国。表面上看，这是简单的产业转移，中国和日本各取所需，各得其所，无可厚非。但习惯了“拿来主义”的中国企业，尤其是中小型民企，得到了现在，却在沾沾自喜中丢掉了未来。跨国公司产业通吃危险正在向中国袭来。

　　这不是耸人听闻。中国的制造业已经经历过那种低端的加工模式，这种模式现在已经不适合中国的制造业了。中国是制造业的大国，但不是强国，中国做的都是低端的产品。例如，我们做玩具，做到满仓库都是，卖了一万美金，就好像卖垃圾一样，非常可怜。这还要靠工人晚上加班到十一二点，而他们是没有加班费的。这种情况本应该只存在于一定的历史阶段，不应该长久存在下去。中国改革开放已经30年了，如果说是三段跑的话，现在已经进入第二阶段，这相当于日本七八十年代的阶段。所以现在的企业行为就不能跟改革开放初期的时候一样了。

　　中国企业发展大势在转型，很多企业却还固守第一阶段，他们以为自己想怎么做就可以怎么做，这是个人选择。但市场是非常无情的，产业转移和产业周期理论告诉我们，追赶者只有通过技术创新，才可能不会永远跟随。比较优势也告诉我们，最终这些产业会转移到泰国、越南，印度这些劳动力成本比中国更低的地方。如果他们看不到这一点，还要去加大这方面的投资，后果不言而喻。

　　不可否认，新一代的中国经营者继承了父辈的优点，够刻苦努力。但是可能跟受教育程度有关，一些人在看问题的时候只看到表象，看不到本质，触角只能探测到三尺以内的距离，而风暴却在千里之外形成。

　　躲避风暴的最好方式是从现在开始对企业进行升级创新，尽快拿到独有技术，建立起自己的品牌，这样经营才会轻松。市场呼唤那些持之以恒做民族品牌的企业家。这也是新一代中国经营者应该具有的历史使命。