8月5日，29家房企齐聚苏州2009年最大规模的土地拍卖会。在14号地块的争夺中，中海地产在19.2亿元之后放弃举牌，保利以19.9亿元拿下了苏州新地王，楼面价达7549元/平方米。

　　就在业界把国字头开发商看成地王频出的幕后推手的时候，同样有国字头背景的中海地产却选择了冷静观望—去年10月以来的十个月中，中海地产都没有新增一块土地储备。此次在19.2亿元之后放弃举牌，中海相关负责人称“不希望中国楼市频出‘地王’”。

　　冷静观望土地市场

　　与在土地市场上的冷静观望相比，上半年中海地产的业绩飙升。

　　8月6日，中海地产发布公告称，2009年1-7月，中海地产累计实现房地产销售额303.6亿港元，同比增长71.1%，累计实现销售面积324.9万平方米，同比增长97.9%。

　　2008年全年，中海地产的销售收入只完成266.1亿港元。去年初，中海地产公布的全年销售目标为320亿元，但在去年10月却不得不把销售目标调整为270亿元。而2009年全年280亿元的销售目标，中海在前7个月已经完成。

　　更为重要的是，中海地产与龙头大哥万科的差距已经变得越来越小。

　　数据显示，2009年1-6月，万科累计销售面积348.8万㎡；累计实现销售金额307.6亿元。中海地产则累计实现销售面积282.7万㎡，同比增长92.4%；累计实现房地产销售额262.7亿港元，同比增长66.1%。

　　虽然中海地产略逊一筹，但与2008年相比，无论是单月销售面积、金额，还是上半年累计销售面积、金额，中海地产与万科已经相差无几。

　　同时，在首开、富力、复地还在拼命打通回A渠道之时，中海已经借助中国建筑A股上市，顺利打造了A+H股的平台。这无疑使中海地产如虎添翼。

　　但即便如此，中海地产在土地市场上仍然不急于出手。资料显示，目前中海共拥有总土地储备2480万平方米，可满足4-5年的开发规模需要。

　　“中海是少数经历过亚洲金融危机洗礼的房企。”一位业内人士告诉时代周报记者，上世纪90年代亚洲金融危机曾使中海陷入困境，中海在香港的房地产业务几乎陷于崩溃，但随后孔庆平入主中海，着手对中海的业务进行重组，并把业务的重心由香港调整至内地。“中海比大多数同行更成熟。”这位人士称，对土地市场的冷静态度便是其成熟的表现。

　　开发商对市场信心分化

　　土地市场的波诡云谲在于，激进者继续激进，保守者则继续保守。

　　据相关数据统计，自今年5月开始，万科在全国一举购入18块地，新增土地储备405万平方米，支付地价款已经超过100亿元，居全国开发商之首。无疑，曾承认“错过了最好买地时机”的万科不愿意“错过了太阳再错过星星”，因而一再修正拿地策略。

　　紧随其后的是保利地产。7月份，保利地产在北京、广州、佛山、成都四城市各获取一块开发用地，斥资达43.74亿元。而今年上半年，保利新增土地储备达到254万平方米，仅次于万科。

　　据最新统计数据显示，仅6月份一个月，国内十大上市房企土地储备金额环比增长74%，其中万科、保利、金地、华润四大上市房企共新增土地11幅，金额达到107亿元。

　　同时，上半年主要城市土地成交溢价水平明显高于2008年，北京、广州甚至超过50%，分别为57%和79%，上海为48%，而去年全年分别为33%、2%、13%。

　　但在狂热的土地市场中，仍然有一群冷静的旁观者。

　　除了中海地产，远洋地产、雅居乐与合生创展也选择了沉默—今年上半年，这三家开发商同样没有增加任何土地储备。而富力地产除了拿下北京广渠门外10号地王及广州一块土地外，也再没有在土地市场上出手。

　　“土地市场的‘两极分化’，说明开发商对市场信心的分化。”一位业内人士指出。

　　在上半年全国15家品牌开发商销售面积统计表上，远洋、雅居乐与合生创展三家企业分别以73万平方米、78万平方米和60万平方米排名后三位，而它们的土地存量分别为1155万平方米、2793万平方米和2506万平方米，土储量巨大。“按上半年的销售速度，这三家企业消化这些土地需要5-10年时间。”上述人士说。

　　这位人士还指出，上半年土地市场的狂热也让理性的开发商更冷静：“中海在19.2亿元止步苏州地王就证明了这一点。”