| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年07月20日 13:38 |
作者： |
王如晨 |
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王如晨
彩虹决定缓建张家港6代线项目，理由是风险极大。笔者认为这背后可能是它被夏普“忽悠”了。
张家港项目的基础是夏普6代线，此前夏普已在广州、深圳、上海等地相继兜售过6代线落地概念。而目前南京也正以各种优惠全力抢夺，可能接受夏普8代线“搭售”6代线的策略。
夏普急于出手的原因在于，这条位于日本的生产线已折旧完毕，且已停产。在2008年出现整体亏损后，夏普想尽快将其转移海外，而从广州、深圳转到上海，再转到张家港、南京，夏普不过是想争取最大筹码而已。
这种曲折的谈判经历拖得时间越长，地方政府所付出的代价就越大。从技术角度看，主动权在夏普手中。这与3年前中国半导体产业投资潮有着惊人类似。当时一条台湾地区的8英寸线，从天津、北京、成都转到华东，投资额越来越高，最终却尴尬搁浅。
站在彩虹的角度看，笔者认为缓建甚至搁浅是好事。毕竟这个项目需投入146亿元，而彩虹集团总资产仅80多亿元，负担过重。再说，被夏普用作手中抬价棋子，即使最终落地，运营局面也难料。
目前全球液晶产业持续低迷，除了京东方，中国也没有一家液晶电视企业拥有核心技术实力。对上述地方政府争夺6代线的举动，笔者想说一句：“清醒吧！”平板产业要发展，但没必要迷恋高投资额的面板项目，这一产业链分工早已很细，本地企业在关键元器件、材料设备以及驱动芯片上有着许多可以发挥的空间，彩虹本身便是本土玻璃基板小巨头。
谁也不愿看到一种尴尬现实：在国家4万亿投资带动下，地方政府配套资金多得无处花，所以去上马这种动辄百亿元、而又无法掌握核心技术的液晶面板项目。上广电的因5代线项目导致巨亏18亿元的经历就是前车之鉴，上海目前已对此有理性认识，开始寻求开放式合作，基本策略是在技术、团队、市场机制三大条件不成熟前，不盲目上马高世代生产项目。这符合现阶段中国平板产业的基本布局思路。
虽然不必攻击夏普的“忽悠”行为是 “阴谋论”，毕竟利用地方政府之间的博弈获取最大优惠也是生意经，但笔者呼吁，在全球平板产业向中国转移的趋势日益明显、海外同行在中国求生存的欲望日益强烈的背景下，拥有广阔市场的中国各个地方政府在谈判上应表现出十足的底气，而不是硬着头皮充“大户”，让对方轻易得利。
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