| 来源： |
北大商业评论 |
发布时间： |
2009年07月08日 11:26 |
作者： |
赵辉 |
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赵辉
2008年，华硕推出了一款便携式上网本，得到了人们狂热的推崇。上网本体积小，功能简单，只能运行Windows XP而无法运行最新的Windows Vista，没有光驱，只有凌动等低端处理器，不能运行游戏和高难度计算，只能提供基本的运算功能和无线上网功能。
它是典型的"够用就好"产品。计算产业历史发展过程中，曾经在较长时间内出现产品的"技术过剩"，直到上网本的兴起，才改变了这个局面。
"够用就好"与"技术过剩"产品的较量以上网本为代表的"够用就好"产品，与"技术过剩"的产品经历了一场生死较量。长期以来，微软和英特尔主导着计算机产业，其他下游厂家唯其马首是瞻。它们坚定地信仰着摩尔定律，为此极力推崇技术升级。计算机产业在其带动下，向"技术卓越"的方向前进。消费者的需求得到越来越大的满足。但随着处理器和操作系统性能的不断提高，开始出现"技术过剩"。上网本的出现彻底改变了局面，激活了人们对"够用就好"计算机产品的强大需求，让"够用就好"产品赢得了市场优势，同时也预示了"技术过剩"产品的衰败。
冲破英特尔和微软的封堵虽然英特尔顽固地坚持"技术过剩"的产品路线，却在一开始成了上网本这个"够用就好"产品的推动者，与此同时也对这个产品进行了诸多限制，力图让自己"技术过剩"产品利润免于受其影响。尤其在上网本畅销，威胁到它们"技术过剩"产品的销量时，予以重重封锁，但最终上网本冲破了封锁。
技术过剩产品背后的力量从上面的较量过程中，我们看得出，是计算机巨头们在竭力维持着"技术过剩"产品。那么背后是什么力量在推动着它们？是二者的市场观念。它们相信，企业需要且可以通过不断的技术升级和推广，引导和发掘消费者对高技术产品的潜在需求，"技术过剩"并不存在。
为什么它们如此坚信这个观念？因为以下两点：
一，不断的技术升级已经成为二者安身立命之本。
二，由于英特尔和微软在计算机领域处于垄断地位，这样就能多次联手，暂时地通过技术升级操纵用户和市场，这就坚定了它们用技术引导消费者的信仰。
够用就好产品背后的力量那么"够用就好"产品背后的力量是什么？"够用就好"产品背后的力量是强大的消费者需求。
较量的必然结果"技术过剩"产品与"够用就好"产品的较量，反映了企业与消费者之间的较量。尽管英特尔和微软等企业一度利用强大的垄断力量，操纵消费者接受其"技术过剩"产品，消费者也一度被其支配，但这种局面势必要被一些后来者打破。
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