| 来源： |
中华工商时报 |
发布时间： |
2009年06月18日 08:41 |
作者： |
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中国乳制品工业协会常务副理事长牟静君说过，“中国乳业最突出的问题还是奶源问题。行业发展速度过快、奶源供应不足、管理不到位时，就容易出现问题”。飞鹤、三元等逆市崛起的根本原因就是最早认识到“得奶源者得天下”并下大力气做奶源，多年来一直在默默建设超大型的国际标准化牧场的结果。
一直非常关注中国三农问题的经济学家、上海现代城市与区域发展研究院研究员何兴刚博士和“ＣＣＴＶ2006年度三农人物”、被誉为“中国试管牛产业化之父”的深圳市澳西姆畜牧生物技术有限公司董事长任吉忠对飞鹤多年来一直在默默建设超大型的国际标准化牧场等做法给予高度评价，认为这样才能做到对整个生产和供应链条真正控制，是具有长远眼光的企业的明智之举，为中国乳品业走出困境找到了一条根本出路，值得国内外所有乳品企业学习。“目前中国乳业的发展总体来说是‘增长很快，发展不足’，增长指的是数量，发展指的是质量。”
营销是一门学问，近年来，许多乳品巨头凭借五花八门的营销手段抢得了不少的市场空间，但是却忽略了一个道理，再好的营销，也要建立在产品质量过硬的基础上，否则，就成了糊弄消费者的大忽悠。提供给消费者最安全、最可靠、最优质的产品和服务，永远是企业所有社会责任战略中的基本面。唯有将企业可持续发展战略中的产品和服务标准，落实到高于所谓国家级质检标准和行业标准之上，主动去努力做到消费者利益的最大化，企业才能谈得上竞争优势的永续和美好的发展前景。
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