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移动互联网渠道为王
来源 融资中国 发布时间 2009年04月01日 15:09 作者 陈晓莉
  ——专访北京邮电大学校长助理吕廷杰

  “所有喜欢iPhone的用户都是我的用户,而不是你的用户;尽管在使用你的网络,但它所有的东西都是在我的网上下载的,并且钱都付给我了。”爱立信的CEO瑞考拉·克劳说,爱立信与苹果合作得很好,但他本人最难以忍受的就是苹果跟他说的这段话,而这段话也同样深深刺激着中移动CEO王建宙。
  以iPhone和黑莓为代表的两种运营模式哪种更好?哪种模式更符合中国3G未来的发展?未来TD的发展方向在哪?日前,本刊特走访了北京邮电大学校长助理吕廷杰教授。
  iPhone模式VS黑莓模式中移动引入iPhone宣告失败,最近中联通又引入iPhone的传闻不断。“中国联通引进iPhone,工信部能同意吗?”北京邮电大学校长助理吕廷杰在接受《融资中国》采访时质疑道:“iPhone模式适合民营充分竞争的市场,不适合我国,中国政府是不会接受的,这相当于把国有控股的运营商旁落在一边。其模式是互联网文化,不是手机文化,是有问题的。”王建宙讲过,运营商的机制产生不了互联网文化。吕廷杰认为,移动互联网不是互联网,两者有很大差别,主要在于移动互联网文化,是通过手机数据业务、多媒体业务的操作,是通信文化,不是互联网文化。
  而iPhone是把互联网文化搬到手机上,要求网络是透明管道(是傻瓜),运营商只需提供通道,需要什么客户自己到网上去找,即每推出一个新业务,用户必须自己装软件并下载,或必须使用它的终端。
  通信文化是什么?像黑莓手机,再旧的手机也能用最新的业务,其业务不是通过终端实现的,而是网络上服务器提供的,手机相当于傻瓜。
  其好处在于,中国有6亿多手机用户,年底将达到7亿,还剩5亿用户,包括老人小孩等。如果每上一个新业务,就必须换一个手机,装软件,是不可操作的。所以iPhone业务只适合于年轻时尚的网络一族,其体现的不是手机文化。通信文化和互联网文化不一样,所以iPhone不一定能成功,而且它会受到运营商的极大阻碍,这种模式侵犯运营商利益的,运营商希望在手机应用中把业务牢牢控制在自己手里,这种文化是和运营商利益有冲突的。
  而黑莓手机不同,其充分研究了移动互联网特性,在北美是最成功的业务模式。互联网和移动互联网最大的区别就是移动互联网通过通讯技术使得无人管理的互联网变得可控可管理,恰如给脱缰的野马加上了缰绳。黑莓公司在其早期的技术分析中就指出,要做手机上的数据应用,一定不能是iPhone模式,别看它现在很乐,哪天运营商一旦管你,必死无疑。
  但如何才能用缰绳拉住脱缰的野马,又能为其所用,则极大地考验着运营商的经营智慧。
  渠道为王“在我国,资源的分配由国家直接掌控,主流市场的基础设施公司、运营商都是国有控股,这样的背景下,相关公司一定要与国企背景的运营商合作。”吕廷杰强调,在未来的移动互联网上,运营商不是透明管道,而是渠道。什么叫渠道?什么叫管道?在互联网是内容为王,在移动互联网渠道为王。运营商一旦用手机做互联网业务,它就变成了渠道。
  高速公路相当于透明管道,无论是空车还是货车均收取一样的高速费。而微软和iPhone等却让运营商按流量收费,这会让运营商挣不到钱,自然调高流量费,反过来消费者又用不起,最终这种模式必死无疑。
  运营商该怎么做?他会说,“我是沃尔玛,沃尔玛就是渠道。”你可以不和他合作,但合作的好处是他可以一次付现金大量订购,因为客户在他手里。
  吕廷杰用运营商的口吻讲:“客户都在我手里,你永远都得给我打工。”苹果想绕开运营商,运营商自然就不跟他合作。
  在国外,运营商不归国家管控,还有其模式的生存空间。但在中国,苹果必须要做修正,让运营商当渠道,否则没人跟他玩。
  技术的生命力在于扩散力吕廷杰认为,TD不是不成熟,他只是反对三个运营商都上一种制式。因为国际上3G标准有三个,标准是投票决定的,这是政治的产物,中国第一次提出了自己的国际标准,应该支持自己的标准,实际上,虽然是国际标准,但用中国标准的只有自己,国外主流的运营商都不会用。
  如何对待自主研发的知识产权标准?他批评提议只用TD标准的通信专家是狭隘的技术民族主义,民族主义不是一个贬义词,但狭隘是一个贬义词,汽车都没要求只用国产的,通信网络更不应该。
  吕廷杰说,技术与艺术的最大区别在于,技术越是世界的才越是民族的,而艺术越是民族的才越是世界的。比如,日本人做NEC9801系列计算机,就是不与国际兼容,认为自己的工艺最好、技术最先进,将来全世界都得用它的,结果它死了,回归到IBM兼容机;日本的两代移动通信用的都是日本人自己的标准,跟谁都不兼容,所以中国人到日本去永远都无法实现漫游,因为你的手机跟它不是一个制式,而日本人来中国也一样要换手机。
  提出中国只上一个标准,很可能是缺少国际化的视野,这种狭隘很可能毁掉中国通信业。
  国际化的制造业,就必须要像中兴、华为那样,去生产外国人的设备,打败其他设备制造商。理论上讲,技术应该是没有民族性的,只是我们附加了很多政治色彩,这不是我们自己要这样做的,而是外界强加的,所以必须清醒地认识到,当国力还不足够强大时,我们必须学会妥协,韬光养晦。
  未来,网络必须要与国际接轨。通讯安全性问题永远都会有,除非完全封闭,重要通讯,无论什么技术都会被破解。
  吕廷杰分析,3G本身是第三代通信,但固体网络包括电话网络和有线上网网络也有很强的竞争力,也叫做泛在网络,即广泛存在,无处不在的意思,在国际上非常流行。日本已将其国家信息化战略全部随之更改,E-JEPAN改为U-JEPAN,韩国从E-KORA改为U-KORA,自从去年开始,全球都在做无处不在的网络。不拘于有线还是无线,运营商提供一体化的有线无线相结合的解决方案。
  4G年代,CDMA技术就没有意义了,它是从LTE所演进过来的版本,是基于OFDM的技术,3G则是基于CDMA调制技术。而未来中国要走的是TD-LTE技术,即从TD演进为LTE。此前,英国沃达丰、日本NTT DoCoMo、美国AT&T和Verizon等世界最主要电信运营商已经决定采用LTE技术,这也使得LTE技术在全球影响力大增。
  技术都是有寿命周期的,如果全国都上TD,坚持一个过渡性的技术是毫无意义的,吕廷杰还强调,中国的通信技术标准的研发尤其是要重视国际合作,技术的生命力和市场力(marketing power)从来不是取决于技术的好坏,而是取决于技术的扩散能力,很多人都用就有市场力。判断一个技术值不值得投资就看它的市场力、扩散力。欧洲从来都是欧盟国家联合开发使用,中国开发的标准则只有自己用,就没有市场力,当年美国开发标准也是只在美国用,但它强势,令中国必须用其CDMA技术。
  其实,中国若能联合新加坡等亚洲国家联合开发4G技术,其市场力将不可低估。而这些标准则需中兴、华为、大唐等设备制造商去研发这一未来的技术。
  中国移动在巴塞罗那的移动世界大会上就曾表示,将携手英国沃达丰、美国Verizon Wireless加入LTE长期演进技术的测试。中国移动明确支持LTE技术的测试,将大力推动LTE技术的发展。
  
 
 
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