《当代经理人》调查了100多家中国民营企业，这些企业既有地方企业，也有全国性企业；既有100人以下的小企业，也有1000人以上的大型企业；涵盖了IT、机械制造、零售、教育培训、房地产等行业。通过调查，我们发现，具有明确中层接班人计划的企业只有2家，全部是1000人以上的大型企业。许多企业都只有中层培训计划，而一些小型企业则完全不知何为中层接班人计划，在人力资源管理上完全采取粗放式策略，如随意提拔、随意招聘，组织架构上模糊不清等。总之，中国民营企业在中层接班人这个问题上充满了迷惑不解和似是而非……

策划执行/本刊编辑部

综述篇：寻找中层接班人
途经篇：通过猎头公司挖人
途经篇：GE流水线式中层培养
智力篇：如何做好中层接班人计划？
专家篇：有效的领导力=领导人特质×绩效
专家篇：中层接班人的培养障碍与实现路径
教训篇：中层团队，集体出走！