| 来源： |
时代周报 |
发布时间： |
2009年03月30日 15:58 |
作者： |
谭骥 |
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2009年新年伊始，AGB尼尔森开始陆续拆除安装在中国1.4万家庭的个人收视记录仪，悄然淡出中国收视率调查市场。央视索福瑞（CSM）由此独大收视率调查市场。
AGB尼尔森退出AGB尼尔森在中国布局多年，每年投入高达数亿元，市场份额却一直在一成、两成之间徘徊，选择退出，看似有理。但业内人士指出，资产置换才是AGB淡出的主要原因。2008年9月，传媒巨头WPP获欧盟同意，以11亿英镑收购全球第三大市场研究公司法国索福瑞集团（下称TNS），从而直接控制了央视与索福瑞成立的合资公司央视索福瑞。
2008年11月11日，WPP又与尼尔森共同宣布资产置换方案，尼尔森获得WPP在双方合资的AGB尼尔森媒介研究的50％股权，从而全资拥有AGB尼尔森，作为交换，WPP从尼尔森处得到SRDS（为媒体购买业务提供数据库的原尼尔森子公司）以及其他小型调研资讯业务。
按照欧盟的反垄断法律，WPP不得同时控制两家市场调研公司，于是WPP选择了退出AGB尼尔森。合作伙伴成为竞争对手，这让尼尔森在中国显得比较尴尬。因为WPP成为CSM股东后，它旗下的广告公司计划转投CSM，AGB尼尔森在中国将可能会流失大量客户。于是，在金融危机与尴尬局面的双重影响下，AGB尼尔森选择退出。
形成垄断优势"尼尔森的电视数据已经不用了。"时代周报记者从三家国际4A广告公司星传媒体、电通、传立媒体相关人士处获悉，他们已经不再使用AGB的收视率调研数据，传立媒体的内部人士则透露，目前他们使用的是CSM的数据。
其中一位人士告诉时代周报，相比之下，CSM覆盖的城市多一些，而AGB尼尔森的数据出得相对较快，但准确率会略有偏差，这可能跟它的运算方式有关。对于数据出入是否可用的问题，两位业内人士均认为，公司使用这些数据，一般会做周期趋势分析，而不会单独使用一次数据作判断。同样，他们认为，这些调研数据对于广告公司以及企业广告投放是相当重要的，联系也非常紧密。
从1998年起，中国政府不再对电视行业提供资金支持，电视行业步入市场，广告收入成为媒体行业的主要现金收入来源。由于收视率调查手法的局限，比如无法细化到"广告收视率"等等，各大媒体因此主要依据节目收视率作为与广告代理公司谈判的依据，收视率开始引发媒体行业的激烈竞争。
事实上，AGB尼尔森与CSM由于其调查方式以及地区覆盖等差异，长期存在着一些调查结果差异，为了得到更加准确的数据，很多公司同时购买两家公司数据。AGB尼尔森退出之后，这些公司将只能购买CSM的数据。这使得一些相关行业的公司有了新的顾虑：WPP控股CSM，其实也就等于将媒介报价的依据手握其中，遇到和该公司谈判的情况，这些公司显然"腰杆不硬"。
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