| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年03月27日 07:41 |
作者： |
王如晨 |
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相比去年，44岁的迈克?戴尔鬓角上的白发少了些。但他比以前沉稳而严肃起来。昨天，这位董事长西装革履，在北京一家会所的讲台上，站了约一个小时，脸上微笑不多。
他不像去年秋天那样频繁谈论金融危机。他说，去年9月后，戴尔全球业务明显下降，但今年1月以来，全球IT需求每周都在上升，转好迹象明显。
“中国PC市场的价值不用再解释，新兴市场总是快些，危机后，中国的增长会更强劲。”他说，戴尔从来就不在意一天、一周的变化，而是关注长远，“调整策略、降低成本、关心客户”是公司目前的要务。
继续裁员，谨慎并购
戴尔的沉稳，无法掩饰他的“食言”。去年10月，他在上海表示，公司2007年已完成裁员，短期不再有类似举动。
而昨天，谈及裁员，他暗示说，公司确实在经历一些变化，适应新的增长，而“减少某些领域”，是一种“再生再造”的过程。他似乎在有意强调，戴尔中国情况最好。
消息人士透露，戴尔在华直销部门及一些销售辅助部门已开始裁员，但总数不大。此前的2007年，该公司全球已裁去约8000人。该公司期望，借由成本压缩，有望达成年度省下40亿美元的目标。
戴尔压缩成本的另一举动，也包括日益谨慎的并购行为。他对《第一财经日报》表示，2年来，公司完成了9次并购，目前“手里仍有大约95亿美元现金”，虽然也在考虑并购，但要比以前更加“仔细、小心”。
去年在上海，他的说法是：大约100亿美元现金，将用于并购或回购自家的股票。
“我们需要正确的业务。”他对本报说，更关注服务器、存储、软件业务，这些领域可以推动戴尔“内生性”增长。此前，传闻称，它将收购PC与手机等业务。
言必称中国
相比从不来中国的乔布斯，这已是一年半来戴尔第5次来中国。而他更是言必称中国。
“来中国10年，中国已是戴尔全球第二大业务区域，戴尔是中国第二大商用PC供应商，2008年，戴尔是中国IT产品的最大供应商，达230亿美元。”一小段话，他连说4次“中国”。
这是戴尔语言表达的聪明处。因为，中国是全球最大的新兴市场。在他眼里，到2015年，中国将成全球最大PC市场，总规模将是美国、印度、巴西三大市场的容量总和。
2008年，戴尔在“金砖四国”的增长率高达34%，其中，戴尔中国增长率约28%，远高于行业平均数据（7%）。
这些主要得益于戴尔消费类业务以及渠道创新。截至目前，其全球零售店已达2.4万个，其中中国市场5000家，占据五分之一强，且已覆盖一到六级市场。而IDC去年第四季数据显示，戴尔中国消费业务增长了72%。此前，总代神州数码对本报透露，戴尔出货增长率已超过宏??、华硕。
戴尔看来在消费业务上下了大工夫。这家产品曾很古板的企业投入巨资，强化了设计，连获48项大奖，在新品数量与上市速度上，竟然超过了惠普、联想。
昨天，戴尔本人在一个新生的笔记本品牌（Adamo，拉丁语“爱上”）上签下了名字。“爱上它吧。”他说。
但他的微笑仍然不多，这或许与对手策略有关。全球所有对手都将中国等新兴市场视为最大的成长区域，其中中国本土企业自然不会忽视，这里的“地头蛇”联想，昨天也宣布了一个重要决定，它将全球区域一分为二：新兴市场与成熟市场。其中，新兴市场占据联想一半以上的营收与利润。
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