| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年03月13日 08:36 |
作者： |
李攻 |
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过去的10个月中，发生在杜双华身上的故事，像坐“过山车”一样，令人眼花缭乱。
虽然其中的许多故事细节，现在还不能得到详解，但纵观整个过程，一个民营企业家的“生存之道”，已经可见端倪。
“复苏”与“悲情”
对日照钢铁集团公司董事长杜双华来说，这个冬天并不太长。
前日，日照钢铁内部人士告诉《第一财经日报》，从前日开始，日照钢铁恢复了每日四班制。而在去年11月，日照钢铁将每日四班调整为三班，部分职工因此暂时放假回家休息。
同时，在此前的一月份，日照钢铁已经“恢复”了赢利。上述人士称，日照钢铁月度利润在3.3亿元。
另外，据这位人士介绍，日照钢铁又开始了扩张。这次不是钢铁，而是水泥。年产400多万吨的水泥项目已经征好了土地。
去年11月中旬，杜双华为部分职工放假发出了一封类似解释的公开信。
“日照钢铁遭遇了建厂5年以来最冷的一个冬天。”杜双华在信中说，“从8月至今，我们每个月亏损几个亿。这还仅仅只是开始，在接下来的几个月里，我们将不可避免地陷入持续亏损的泥淖，现在的市场，已经看不到任何短期能够好转的迹象，最困难的时期还在今年冬天。”
作为国内赢利能力强的钢铁企业之一的日照钢铁给员工“放假”，这立即引起了媒体极大关注。继去年大地震日照钢铁一笔捐出1亿元人民币、杜双华成为胡润内地富豪榜“榜眼”之后，杜双华再次处在了舆论的聚光灯之下。
但日照市的材料表明，情形远非杜双华描述的那么糟。
春节刚过的2月2日，山东省召开了第四次全省工业经济运行工作会议。日照钢铁所在地的日照市作了典型发言，把日照钢铁作为“典型”推介：“日钢集团去年11月以来钢产量连创历史单月新高，货款100%回收，原料库存保持在7天左右，可减少资金占用50多亿元，今年1月份继续保持了良好发展势头。”
按照此前日照钢铁内部人士的估计，日照钢铁在2008年利润可能达到100亿元，前年日照钢铁的利润是58亿元。
暗度陈仓
但这其中一个重要背景是，2008年11月5日，山东钢铁集团与日照钢铁签订了重组意向书。
按照本月初山东出台的钢铁产业振兴规划，山东钢铁对日照钢铁的重组将会加速。而日前，山东省发改委主任费云良在全国“两会”期间接受媒体采访时表示，山东钢铁对日照钢铁的重组有望于今年上半年完成。
但在此前，杜双华已经通过将日照钢铁部分核心资产注入香港上市公司而给出了山东钢铁对日照钢铁的重组“参考价”。
在去年年末，就在人们对其走向进行着这样那样的猜测的时候，他亮出了香港上市公司开源控股这一漂亮的“底牌”。
开源控股收购誉进公司（杜双华实际掌控的香港公司）股权，在杜双华看来是“一箭双雕”。一是，日照钢铁的核心资产成为香港上市公司资产的一部分，下一步山东钢铁就是与一家海外上市公司谈判；其二，开源控股收购的誉进发展，持有日照型钢公司、日照钢铁公司各30%股权以及日照钢铁轧钢公司25%的权益。这些股权价值就有52亿港元，那整个日照钢铁集团呢，山东钢铁将出一个怎么样的价格？
另外，虽然开源控股并不是一个规模很大，也不是一个十分知名的企业，但其主导人却具有很广的人脉。杜双华能够说服这位主导人“让”出单一第一大股东的地位，足见其谈判手法的高明。
公开资料显示，在与山东钢铁签订重组意向书之后的第5天，杜双华就介入了开源控股，去年11月10日，购入4.4亿股开源控股的股份。12月2日，再购入2.6亿股。到了今年1月15日，完成了日照钢铁集团三家主要公司核心资产的部分股权注入。
而两个月的时间内，杜双华就完成了这一系列令人眼花缭乱的动作。
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