| 来源： |
时代周报 |
发布时间： |
2009年01月05日 11:17 |
作者： |
鄢建彪 |
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本报记者鄢建彪
作为一个罕见事件，三鹿破产案给中国乳品行业及整个中国企业将带来什么样的影响？本报专访了知名经济评论人叶檀。
时代周报：你怎么看三鹿在这个时候选择破产？
叶檀：也许这是为保全行业最好的办法。因为这不只是三鹿一家企业的问题，还有很多企业有此类问题，三鹿的破产对重塑中国奶业信用也有好处。还有资金的问题，政府不可能把哪家企业都得保住，我觉得把它（三鹿）处理掉会比较好，而且这么大的事情，总要找到一个“负责人”吧。
时代周报：选择破产的方式，对于收购方比如三元，意味着什么？
叶檀：这当然是好事，破产以后，对三元的收购成本是降低了，因为三鹿的债权、债务至少要理清才可以破产吧，如果以并购的方式，三元需要把三鹿这么多债务接过来。三元肯定也不愿意，选择破产实际上是政府给三元创造了比较好的收购环境。
时代周报：你怎么看三元收购三鹿奶粉后，这个组合公司的前景？
叶檀：中国奶业迟早要重新起步的，如果是一种市场化的并购，三元在奶业行业信誉是属于比较好的，以信誉比较好的企业来并购信誉差的企业，可以减低社会成本，我认为还是比较好，毕竟三鹿的那些销售渠道还在。关键的是要把一些社会问题处理好，不要留下后遗症。
时代周报：现在三元收购三鹿可能存在两个比较大的风险，第一，它他收购的是一家千夫所指的企业，第二，如果收购三鹿了，三元会不会要承担原本三鹿的一些社会责任，对于这个问题你怎么看？
叶檀：从法律角度来讲，三元是不要承担责任，但是从社会成本来讲，要树立好企业形象，你可以从销售收入中设立赔偿基金，而且是公开的，这对企业也是双赢的局面。
最怕的就是暗箱操作。三鹿破产了，你也没有主体可以追究了，然后三元找到的是一家干干净净的企业，对于收购企业来讲，成本是最低的。所以，在破产之前，一定要明确好，优先赔付（比如受害的老百姓）后才能破产。
不要说三鹿，现在所有中国奶业，大家消费的时候都多多少少会有心里障碍，所以是整个奶业面临重整的过程，你要消费三元有障碍，那消费伊利、蒙牛不会有障碍吗？这是一个重新开始的时候，以好的企业来并购坏的企业是第一步。
时代周报：你觉得要消除这种障碍需要多少时间？
叶檀：长短不一样，取决于政府怎么处理，如果政府非常果断地对这些企业进行惩罚，进行力所能及的民事赔偿，树立社会信誉的时间会短，如果要欲盖弥彰，那会很漫长。
时代周报：但是我们现在好像只看到对三鹿的处罚，像大的企业，比如蒙牛、伊利，我们并没有听到这方面的消息，你觉得问题出在哪？
叶檀：我认为现在有误区，政府认为处罚他们之后，对中国奶业的发展会很不利，会影响整个产业链，甚至到包装纸，这样让他们在思考这个问题时会顾此失彼，但是我认为正好相反，处罚了这些黑心企业，可以重塑中国奶业的信心。
时代周报：你认为三聚氰胺事件对中国企业到底会产生多大的影响？
叶檀：我认为，它对所有中国制造的产品的信誉是毁灭性的打击。
在贸易出口的数据上是负增长，但是很难说是三聚氰胺事件造成的，但是在信誉上对中国来说，肯定是有数千亿的损失的。
奶业前期增长得太快，整个行业出现投机倾向，所以在此间出现种种信誉的问题。现在关键的是我们要夯实这个产业，速度慢点没有关系。
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