| 来源： |
人民日报 |
发布时间： |
2009年01月05日 10:27 |
作者： |
王炜 |
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■调整阶段，需要开发商理性定价，政府出台有利于刺激消费的政策，金融部门对信誉好的房地产企业给予支持，购房者能够理性消费
2008年底，位于北京市东四环百子湾附近某楼盘开盘，精装修公寓，9000元/平方米左右。首期推出的260套房源，一天内全部认购完毕。
在全国一线城市的房地产市场，这样火爆的销售场面已经很久没有出现。从2007年年底开始，房地产市场的观望气氛越来越浓厚，各地成交量持续低迷。一年之间，房地产市场供求关系似乎发生了大逆转，商品房空置面积快速上升。发改委每月公布的70个大中城市房屋销售价格，也从涨幅趋缓逐渐变为环比下降，呈现明显的下行趋势。
成交低迷、上半年银行信贷紧缩、股市不振、高价拿地沉淀大量资金……开发商普遍受困于现金紧张，要求政府“救市”的呼声也一浪高过一浪。
在各地政府陆续出台措施以后，年底，国务院办公厅发布《关于促进房地产市场健康发展的若干意见》，将此前出台的所有措施“打包”并细化。一方面加大保障性住房建设力度，一方面通过减免交易税费、放宽二套房贷、利率优惠、支持房地产信贷等鼓励住房消费。中央和各地一系列政策和央行连续5次降息，使房产交易成本和持有成本不断降低，从长期看，有利于稳定人们对房地产市场的预期，并且刺激需求。
随着市场调整的深入，持续成交低迷的主要矛盾也逐渐清晰——一线城市过高的房价，仍然令大多数普通购房者望而生畏。企业普遍意识到，“刚性需求”仍然存在，但只有合理的定价才能促进交易活跃。年底，各地新开楼盘普遍低价入市，引起购房者的兴趣，交易量有所回升。
“在调整阶段，需要开发商理性定价，政府出台有利于刺激消费的政策，金融部门对信誉好的房地产企业给予支持，购房者能够理性消费。这四个方面能相互作用，房地产市场才能够稳定发展。”中国房地产协会副会长朱中一说。
市场调整阶段，开发企业的利润正在从过去的暴利逐渐回归理性，行为方式也在分化。万科等企业提早发现了房地产市场的动向,通过楼盘促销获得充裕的现金流，“再抄别人的底”。多数企业则积极“猫冬”，继续储备土地和资金，等待回暖。而一些中小开发商，则在加剧的竞争中遭到淘汰。
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