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杨元元首次表态 三大航“回应”态度微妙
来源 中国经营报 发布时间 2007年11月05日 14:54 作者 柴莹辉
    随着民航总局局长杨元元的首次表态,“民航业二次重组”(2002年民航业第一次重组划分为国航、南航、东航三大集团)的话题被再次点燃。

  10月29日在出席“南航安全运营A320飞机十周年庆典”的活动上,杨元元对本报记者明确表示:“站在个人角度上,我不同意三大航空公司合并。”

  此前,国航曾经先后传出收购东航与南航的传闻,杨元元的此番表态为“民航业二次重组”的可能性暂时打上了休止符。但听说此消息后,国航某高层却意味深长地对记者表示:“将来一切还都是未知数。”

  遭遇中国式难题

  杨元元还对本报记者进一步表示:“关于民航业重组我有三个态度:一是合并与否是企业自己的事情,政府不干涉;二是三大航空集团属于国资委领导,要行业整合必须‘请示’;三是站在个人的角度上,我不同意合并。”

  杨元元详细阐述了他反对三大航合并的原因:“首先,我们管理大公司的能力不够,合并后无论是国航、东航还是南航都不能肩负这个责任。其次,我认为民航发展需要竞争,过早整合对行业发展没有好处。以美国为例,目前美国的航空公司有100多家,但大型的航空公司只有6~7家。我国的民航业也是这个趋势,因为经济发展的规律是相同的。”

  杨元元的表态,让处于风暴中心的“民航业二次重组”更添变数,而国航更是首当其冲。因为国航对于并购的渴望已经不加掩饰。

  早在8月29日,国航总裁蔡剑江曾高调表示,国航不排除与包括南航在内的其他内地航空公司进行重组的可能性。并于9月21日国航联手国泰航空准备参与到对东航的竞购中。但因种种原因,在最后关头国航的计划以流产告终。

  杨元元此时的表态让国航的并购之路更加前途渺茫。

  国航的超级承运人之梦

  一位接近国航的知情人士告诉记者,早在2004年底国航就提出了“超级承运人”概念,希望借助并购整合来为自己扩容。“国航并购的一大动因,是因为其在中美等长途航线上国航的收益并不好,而众所周知,国际化战略对于国航至关重要。”

  据悉,国航2005年在中美线亏损6亿元人民币,在1996年甚至达到了亏损11.32亿元的高峰。痛定思痛之后,国航认为我国航空公司在国际市场的惨淡经营与“内耗”有关。比如2006年,我国有15家航空公司飞往43个国家的88个城市,其中多家航空公司共飞的国际航线达到28条。单在首都机场出港的国际航班就有国航、东航、南航、海航四家。

  相比之下,美国的航空公司则航线布局合理。据悉,美国国内拥有90家航空公司,经营国际航线的只有11家,其中跨洋航线只有6大航空公司,且每条航线上只有一家独营。

  “中国的航空公司在国际货运市场已经被边缘化,客运市场即将被边缘化。”上述人士表示,正是意识到这种危机,国航萌生了通过并购做大做强的想法。

  两大航的绝地反击

  国航的并购计划刚一显露苗头,就遭到了其他航空公司的强烈反对。东航始终旗帜鲜明的站在新航一边,东航董事长李丰华公开表示,中国打造一个超级承运人不利于形成良好的竞争环境。

  在听到杨元元的“不同意三大航合并”表态后,东航董秘罗祝平非常兴奋。他告诉记者,目前东航与新航的合作一切正常,并强调“三大航的市场格局不会变。”

  同时,南航也正在竭力走出被国航收购的阴影。南航集团董事长刘绍勇对本报记者表示,我国的民航与国外市场不同、国情不同,“中国有三家大型航空公司很正常。”

  刘绍勇告诉记者,南航目前的策略是“以静制动”。他进一步阐释,国航如果收购南航,一要用市场化的手段;二要得到有关监管部门的默许、同意和认可。“我个人认为国航也好,南航也好,是马拉松比赛的竞争对手,而这场竞争永没有尽头。”

  “二次重组”何以为继?

  面对监管部门的“不同意”表态,及两大航空公司的强烈反对,国航的并购之路苦难重重。但国航似乎已经没有退路。

  刘绍勇告诉记者,南航正在进行战略转型,从以往典型的“点到点”干线运输转变为国际化、大规模的网络型航空公司。

  南航股份总经理司献民告诉记者:“在过去的欧美线上我们一年亏损两亿元人民币,但今年年初就已经基本持平,我们预期在未来这些航线肯定会赢利。”

  与南航相同,东航也在规划着国际航线的布局。罗祝平告诉记者,对于东航来说欧美、澳洲线都很重要,而新航的优势就在于这些方面。“东航目前正在研究长航线,改进产品和服务。”

  分析人士认为,两大航的抵触反而会激起国航越挫越勇。“毕竟欧美线国航已经悉心培育多年,卧榻之侧岂容他人酣睡?”

  上述知情人士则明确告诉记者:“目前东航对并购的态度是强烈抗拒,南航则摇摆不定。但对于国航来说,东航拥有上海航空(14.67,0.65,4.64%)市场的筹码,这对国航更有吸引力。未来一切皆有可能。”

  三大航当家人的态度

  国航董事长李家祥:民航业应当进一步优化航空运输业的资源配置,通过重组、兼并、整合等方式,让中国“超级承运人”横空出世。

  东航董事长李丰华:中国打造一个超级承运人不利于形成良好的竞争环境。

  南航董事长刘绍勇:我国的民航与国外市场不同、国情不同,中国有三家大型航空公司很正常。
 
 
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