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京城高尔夫小记
来源 新财富 发布时间 2008年05月15日 11:02
作者 李昂 关键词 新财富;高尔夫

  1986年,随着明十三陵旁北京国际高尔夫球场的开业,北京有了第一家高尔夫俱乐部。20多年后的今天,北京及其周边地区已建成及在建的高尔夫球场已经接近70家。每当夜幕降临之后,北京80余家高尔夫练习场里都会被挥汗如雨的高球爱好者们塞满。北京的高球场及打球人口的增长速度在全国是首屈一指的。笔者借中国高尔夫球博览会在北京举行的机会,走访了其中两家较具特色的球场。

  天安假日高尔夫球会
  天安假日高尔夫球会,总体给人的感觉这是一个规划精致、维护专业的球场。在不同的气候环境下,这个球场也有着迥然不同的风格。冬天里,球场伴着金黄色的长草和深色的沙坑,球道两旁笔直的白桦林高高耸立,给人一种大气唯美的视觉效果;而秋天里的球场有浅绿色的球道和翠绿色的果岭,树儿飘下红色的枫叶,球道两旁夹杂着各色的小花,让人体会到一种小家碧玉般的秀美。
  说到天安假日高尔夫球场,就不能不提到球场的总经理程军。很多球员内心深处都有一个目标,那就是拥有一个属于自己的高尔夫球场。这个目标被程军实现了。作为中国第一代职业球员,依靠多年高尔夫生涯积累的经验和人脉,程军成功转型为商人。他先后与人合作建立了深圳机场旁的航港高尔夫和北京天安假日高尔夫。此外,程军还在广东创立了“Monday Golf”(星期一训练赛)。这个非盈利组织创立的目的是为了球员们能有更多的参赛机会。职业球员可以通过比赛积累经验,高尔夫爱好者也可以通过“Monday Golf”这个平台有机会和职业球员一起打球交流。

  伯爵园高尔夫俱乐部
  第一次听到“伯爵园”这个名字时,笔者立刻联想到“优雅恬静”且“尊贵显赫”。第一次踏进伯爵园球场,更对此有了切身体验。
  推开俱乐部大门,迎接球友的是男女两个伯爵雕塑。一些打过伯爵园的球手可能会觉得这座球场距离不长、球道开阔,缺乏挑战性,球会董事长宋在国却笑言:“那是因为正赶上女伯爵当班。如果球场起风,长草留长,调整旗杆  位置,那就是男伯爵在告诉你,今天要想取得好成绩并不轻松。”
  笔者来到第一洞发球台,正准备开杆击球,穿着可爱的球童轻轻提醒:“我们先来做一套准备活动吧,这样您会发挥得更加出色。”据笔者过往在超过百家国内球场打球的经历,这么贴心的小细节还是头次遇到。耐心准备活动完成后放眼第一洞,此洞全长372码,一条横断球道的水障碍让球洞充满了变化,240码外的球道右侧还有一组沙坑在静候,是否选择一号木杆开球此时便见仁见智了。一杆好的开球会让这个开头洞的成绩值得期待。
  伯爵园球场有着整个华北地区难得一见的湿地地形,18洞球道洞洞能看到曲线优美的水障碍环绕略显波浪起伏的球道,从五台山移植回来的古树和原林场地留下来的杨树给球道上带来了恰当的树阴,加上错落有致的发球台和光滑平整的果岭,恰如一幅优雅恬静的乡村水彩画。
  值得一提的是俱乐部全新的私人会所概念,将酒店、别墅、俱乐部、高尔夫会所功能集于一身。会员经过车牌身份确认后,可以直接把车停到自己专属车库内。进入私人会所换好衣服后,可以在室内练习场先热热身。发球时间快到时,球童和球车都已经在门口等候,自己的发球台就在门前。打球归来,可以在房间内用餐、休息到第二天再离开。球友可以充分享受时间和空间的私有化。■

  Callaway:
  在中国延续品牌变革精神

  焦晓微/文


  作为目前全球最大的球具制造商,Callaway拥有着年销售过10亿美元的骄人业绩。在各大品牌激烈竞争的环境下,保持龙头地位已非易事,Callaway不仅做到了,而且正以积极创新的变革精神不断扩充其高尔夫版图,并完美地将其延续到最具潜力的中国市场。近日,笔者在北京与Callaway全球高级副总裁杨东庆(Thomas T. Yang)畅谈,分享他为Callaway品牌描绘的中国蓝图。

  高尔夫代名词
  Callaway作为最早进入中国市场的高尔夫球具品牌,曾经风靡一时。20世纪90年代的中国高尔夫球场,随处可见Callaway的影子。当年,作为贵族运动的高尔夫不仅为Callaway品牌贴上了奢侈品的标签,更令Callaway成为球友最向往拥有的物品之一。说到当时的契机,要归功于 Callaway最具盛名的Big Bertha系列木杆。短短数年间,成功俘获了包括微软总裁比尔·盖茨、知名歌手席琳·迪翁等在内的大批拥护者,也迅速令Callaway成为当时中国高尔夫市场上最炙手可热的品牌。

  从代理制转向直营
  随着中国的高尔夫产业以惊人的速度迅速扩张,Callaway的竞争对手,如Taylor Made、Honma等高尔夫品牌也纷纷抢滩中国。品牌文化的差异、早期的代理机制令Callaway在强者如云的竞争中失去了一家独大的优势。
  2007年,Callaway在中国成立了新公司,组建了新团队,并调整了其在中国的品牌营销策略。代理商到品牌直营的政策调整,雇佣本地人才管理中国区业务等一系列举措印证了Callaway非常重视其在中国这个日趋成熟的高尔夫市场的发展。从产品本身而言也是如此,Callaway在2008年产品线的多元化,堪称该公司史上之最,从一号木杆、铁杆、混合杆、挖起杆、切杆、推杆、高尔夫球到专为女性打造的各类产品,应有尽有。
  从品牌的变革到产品的创新,我们看到了一个王者归来的Callaway,亦如杨东庆所言:“未来的Callaway将继续为中国的高尔夫爱好者送上惊喜!”

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