私人银行在国外已有数百年历史，在我国只发展了八年。尽管成长飞速，但相较国外仍处于初期。
根据金融机构提供的私人银行发展状况报告，按照预估，现在中国私人银行客户群体超过200万人，私人银行覆盖客户数仅为10%左右。这些高净值客户综合金融资产规模达100万亿元，而私人银行管理的资产大概占比6%，私人银行业务发展空间巨大。
私人银行的创新需要跨界的合作。我所理解的“跨界”跨度非常大，涵盖了跨行业、跨境内外、跨产品等方面。跨行业包括横跨证券、基金、保险行业等。而财富管理应该是不分行业的，只是由于分业监管的存在而被人为割裂。如果打通行业壁垒，实际上这就是一种创新。
此外，跨市场、跨境内外、跨产品，只要有能力去跨界，并持续性地朝这个方向发展，必定会有非常大的业务发展空间和商业机会。
私人银行的跨界与创新离不开监管部门的支持。主要包括以下几个方面：完善私人银行资产管理业务模式，需要引入信托制度；加快试点私人银行定制化理财管理计划，扩大投资范围；建立合格投资者制度。
商业银行转型，必然要从融资驱动型向咨询驱动型转变，回归“顾问咨询”与“委托”的本质。目前，私人银行客户更多是增富需求；未来，以产品吸引客户，以服务留住客户，是私人银行主要的发展方向。
财富管理是私人银行目前主要的业务门类，包括银行理财模式、投资顾问模式等。我们未来发展的重要方向是和主流金融机构合作，包括平台搭建、资产管理、咨询服务等，提升核心竞争力。
(本文内容为4月17日薛瑞峰在第二届中国机构投资者峰会的讲话摘要)