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拉存款“补血” 资金成本压力凸显

  在存款准备金率多次上调和贷存比严格监管的压力之下,部分银行显得有些“贫血”。在存款难求的紧缩环境下,银行使出浑身解数吸收存款,而与此同时,银行的资金成本上升压力也日益凸显。

  存款成“稀缺资源”

  “最近资金非常紧张,不仅是因为贷款额度控制,银行自身也比较缺资金。”某中资银行相关人士对《第一财经日报》表示。
  在信贷额度控制和多次上调存款准备金率等多重调控之下,银行的信贷冲动一定程度上受到了抑制,不仅如此,制约银行放贷的还有贷存比指标。在此情况下,存款资金成了银行争抢的“稀缺资源”。
  某城商行一位客户经理对本报记者坦言:“现在拉存款挺难的。”他每天的工作就是去找存款,还要与重点客户维护关系。
  中国人民银行日前公布的1月份金融统计数据报告显示,1月份,本外币存款减少323亿元,同比少增1.44万亿元。1月人民币存款减少203亿元,同比少增1.41万亿元。其中,非金融企业存款减少1.27万亿元。
  一股份制银行上海分行某支行副行长认为,由于信贷资金收紧,很多企业的资金不像以往那样充裕,闲置资金较少,这影响了银行的定期存款增长。

  “看紧”存款业务

  贷存比一直处于红线边缘的中小银行和外资银行对存款的需求最旺盛。
  东亚银行(中国)副行长林志民对本报记者表示,外资银行已经在几方面加大了吸存力度:一是产品带动,包括外资银行在去年下半年大力推广现金管理等存款类业务;利用发行理财产品的方式吸收存款。二是贷款与存款业务相结合。三是在员工考核机制和激励机制上向存款业务倾斜,鼓励客户经理更多吸收存款。
  除了传统的吸存方式,个别银行还会采取一些特殊“方法”。上述城商行客户经理表示,该行对于1亿元人民币的存款最高可返点18万元,“(这个返点率)在行业中算是比较高的”。
  事实上,从2010年的统计数据来看,商业银行存款增加较快的月份主要集中在月末和季末,去年末存款增长尤其迅猛。
  然而,贷存比管理方式可能发生变化让银行不得不“看紧”存款业务,而不仅仅是盯牢月末和季末时点。
  两家银行相关人士告诉记者,目前银行对贷存比的管理已经按日均数考核,因此每天都需要积极拉存款。

  推高资金成本

  澳新银行环球市场部大中华区经济研究总监刘利刚昨日在报告中表示,本次存款准备金率上调后,加上存款利率也不断上调,对于金融机构来说,资金成本上升的压力也异常明显。
  “银行从客户手中取得存款,要相应付以利息,同时每一笔存款还需要上缴19.5%的资金以存款准备金的形式进入央行体系,尽管央行会对存款准备金支付一定的利息,但其利息水平较低,而同时银行将无法循环利用这笔资金。因此,对于银行来说,存款准备金率的连续上调,意味着其资金成本的提高。”刘利刚分析称。
  不仅如此,在央行连续几次对称加息后,银行的息差也受到一定“威胁”,迫使银行提高资金利用率。
  上述城商行客户经理表示,由于资金紧张,银行都是选取资质好的客户进行贷款,但对于一些大型企业来说,贷款利率并不会出现很明显的上浮。另一方面,银行对某些企业的授信额度做出一定的压缩,有的甚至压缩了一半,将一部分资金贷给利率更高的企业。
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