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2010年四川中行要继续保持较快增速

  高 端 访 谈

  “明年新增贷款规模不会低于今年。”2008年11月26日,当中国银行四川省分行党委书记、行长白志中首次坐到记者面前时,说出的这句话掷地有声。

  近日,白志中行长成功入围“2009成都商报四川经济年度人物”评选活动,2009年11月26日,白志中行长再次坐到了记者面前。一年来,他兑现了自己当初的承诺,截至11月26日,中行四川省分行本外币贷款余额逾1300亿元,比上年增长近500亿元,新增贷款创历史新高。

  在谈及2010年的经营思路时,白行长指出,中行四川省分行将进一步实施结构性调整,“继续保持较快的增长速度,继续一如既往地支持四川经济的健康发展。”

  摆脱困境 四川已走在了全国前列

  记者:作为金融机构代表,首先恭喜白行长成功入围本次四川年度经济人物的候选名单。我们知道,2009年是极其不平凡的一年,可喜的是,经过全川人民的共同努力,四川经济已企稳回升。作为金融机构代表,你如何看待这一年来四川的经济发展态势?在这一年里,让你感触最深的是什么?

  白行长:根据公开披露的资料,今年前三季度,四川省的国内生产总值达到10057.7亿元,同比增长13.5%,增速较去年同期回升4个百分点,位居全国第四名;1~10月,规模以上工业企业实现增加值4952亿元,同比增长20.4%;地方财政一般预算收入954.4亿元,同比增长16.6%……

  这些数据,是令大家感到高兴和振奋人心的。在四川省委第九届第四次全体会议上,四川省首次提出了要“建设西部经济高地”的目标,这个目标的提出,已超出了一个省的概念,已经站在了西部地区这样一个更高的战略平台上,它为四川经济未来的发展勾画出了更加宏伟的蓝图,也提供了更大的空间。

  大思路必然创造大空间,大空间势必创造更多大机会。作为金融机构,当初我们在参与这个目标的讨论时,气氛也异常热烈。我们充分意识到,四川经济将激发出更大的潜力,只有四川经济发展了,我们四川的金融业才有更多的机会和发展空间。

  正因为如此,当国家投入4万亿启动内需时,四川已早早做好了准备,这也让四川在这一轮经济复苏中率先抓住了很多不错机会,走在了全国前列。四川的发展在全国有着独特优势,明年经济形势向好,四川将继续狠抓扩大投资,保持单月投资千亿规模,建设西部综合交通枢纽、招商引资、承接产业转移,金融需求都会非常旺盛,发展空间很大。

  在今年第十届西博会上,四川投资签约项目、经贸成交额等取得显著成果,充分反映出四川作为西部经济大省的发展优势和巨大潜力,四川作为国内外客商投资西部地区首选之地的地位也进一步提升。在西部大开发实施十周年之际,国家再次重申实施这一战略的决心不动摇,政策不改变,力度不减弱。

  事实证明,在经历了金融危机、灾后重建后,四川工业生产已持续回升,固定资产投资快速增长,消费品市场稳步增长,全省经济正呈现出止滑回升、加快恢复发展的良好局面。

  作为金融机构,我们坚信第四季度四川经济将加快恢复回升态势,全年可望实现“止滑提速,加快发展”的预期目标,未来的发展前景将更加美好。

  大灾大难面前 金融机构理应站出来

  记者:众所周知,金融是经济发展的引擎,更是命脉。2009年,中国银行四川省分行在支持四川灾后重建、启动内需等方面作了很多努力,也取得了较好的成绩,您本人还代表中国银行四川省分行作为全国金融系统的惟一代表去北京领取了抗震救灾英雄集体奖。能给我们介绍一下这方面的情况吗?

  白行长:地震是大家都不希望见到的,它不仅给金融机构带来了房屋倒塌、人员伤亡等直接经济损失,也导致不少客户的财产受损,生产经营性活动受到抑制,由于他们的损失在短期内难以得到有效恢复,这将给银行信贷资产带来风险,最终影响到整个经济的发展,这种后果是更加深远的。

  虽然我们自身也受到了影响,但在大灾大难面前,金融机构这时必须挺身而出,必须勇敢站出来,这充分体现出中国银行对四川未来发展的信心,在整个抗震救灾和灾后重建过程中,我们的员工团结一心,这也让我们收获了一份精神。

  地震发生后,我们及时调整优化各项信贷政策和服务措施,极力满足四川灾后重建的金融需求。

  我们开辟了灾后恢复重建贷款授信绿色通道,将新增的公司贷款主要都投到电力电网、城市基础设施、重大装备等重点行业和客户身上。

  在恢复灾后重建过程中,我们又相继与成都市相关部门和企业签署了金融合作协议,总金额达1759亿元。今年3月,总行还与四川省政府签署了3000亿元的全面战略合作协议。截至今年10月末,我们已累计发放各类抗震救灾和灾后重建贷款639亿元。

  在国家启动4万亿投资计划后,我们也积极行动起来,支持扩内需项目的建设。截至10月末,我们已新增公司贷款151.42亿元,支持高速公路建设。同时,我们还大力支持成都双流机场二跑道及新航站楼的建设,并加大对铁路及城市基础设施建设的支持力度。

  目前,四川正在大力实施“7+3”产业发展规划,中行四川省分行已在重大装备制造、石化及天然气等优势行业和重点项目方面投入了足够资金。

  一年来,四川分行在总行党委的正确领导下,认真贯彻落实“扩规模、调结构、做品牌、练内功、降成本、上水平”的“十八字”方针,着力发展战略思想的转变,按照四川省政府提出的“抓重建、促增长、扩内需、调结构、重民生”的工作重点,加大信贷支持力度,加强对“走出去”行业的金融服务力度。从这一点看,足以证明我们当初的选择是明智的。

  支持地方经济建设力度不减弱

  记者:2009年,为防止经济大幅下滑,国家采取了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,全年新增信贷投入或将超过10万亿元。在即将召开的中央经济工作会议上,人们普遍认为明年的重点是调结构,信贷投放较今年会有所减少。请问,2010年中国银行四川省分行在信贷投入方面是如何规划的?明年,你们的发展重点将集中在哪几个方面?

  白行长:对我们中行四川省分行来说,主要会从三个方面把握信贷投放:首先,就是国家宏观政策与整个产业政策的导向,这是最大的,也是最核心的因素;其次,就是根据总行风险偏好与授信指引,合理安排信贷投放;再者,就是密切结合四川地区经济发展特点,有的放矢,积极支持四川经济建设。

  今年,我们在扩规模、调结构等方面做了不少努力。比如说,今年我们新增贷款近500亿元,增幅超过50%,创下了建行30年来的历史新高。同时,在业务发展上,有效进行了结构调整。同时,我们还加大了对“走出去”企业的支持力度,到目前为止已投入贷款250亿元,占公司类贷款授信的24.8%。在个人消费领域,投入的贷款也已占到全部资产业务的26%。在我看来,这种业务调整是健康的,也是可持续发展的。

  2010年是我们实现“一年打基础、两年出成效、三年上台阶”三步走战略和五年发展战略,承前启后的关键一年。为实现这一目标,2010年我们将认真执行“调结构、扩规模、做品牌、练内功、防风险、降成本、上水平”的工作方针,突破瓶颈,强化基础,鼓励创新,整合资源,优化业务结构,提高市场竞争能力和盈利能力,实现又好又快持续发展。

  明年,我们将严格按照总行信贷规模管理要求,合理安排信贷投放进度,保持资产业务平稳增长。同时,加强对客户用款需求的分析与预测,将信贷规模资源优先用于重点行业、重点客户和重点项目。我们除了对现有优质成熟项目和优势行业进行深耕细作外,还会结合政府导向,积极、重点拓展“7+3”产业发展规划中关系民生的行业。

  在信贷投放区域选择上,中行四川省分行将重点支持成都经济区、成德绵经济区和攀西经济区,对川南经济区和川东北经济区中符合我行信贷政策的优质项目,也将积极授信。

  在信贷客户和项目投放上,我们将重点支持行业龙头客户,省市政府投融资平台客户,“走出去”客户,“请进来”的世界500强企业,央属、省属重点企业和295个省发改委项目等。

  我们还将继续坚持以市场和客户为中心,积极支持居民的住房、汽车等消费性贷款和生产经营性个人贷款。四川特殊的市场环境,要求我们仍需要适度支持房地产市场发展,除了灾后重建,包括城乡统筹、土地流转等都将促成房地产消费市场的快速形成。

  同时,加快中小企业发展是未来我省经济发展趋势,如何提高对中小企业的授信支持,提高个人经营类贷款发放力度,将是我行下一阶段的重要课题。

  在国家宏观政策指引下,2010年,中行四川省分行将继续保持较高增速,努力支持四川经济发展。在加快发展的同时,我们将更加重视控制风险,提高风险管理的预期性,并且一直在坚持实施主动的风险管理。

  从既有的风险控制能力,我们现在并不担心单个项目会出现失误,我们更加担心的是因为一些重大政策调整而可能带来的行业性风险,这是最为致命的,也是我们需要长期研究和关注的话题。从这方面讲,我们也一直在努力提高拨备覆盖率,这也是为了更好地提高我们银行抵御风险的能力。

  到2012年

  四川中行利润要超50亿

  记者:2009年恰逢中国银行四川省分行成立30周年,伴随着改革开放进程,中国银行四川省分行已走过30个年头,也取得了辉煌的成绩。在未来的日子里,你们还有什么打算?

  白行长:经过全行员工的共同努力,中行四川省分行正在逐渐壮大,我们已经由一家专业化的外汇外贸银行,成功转型为了一家国有控股的大型股份制商业银行。截至2009年10月末,中行四川省分行的资产和负债总额均超过2000亿元,达到历史最高水平。

  通过我们全体员工的不懈努力,四川省分行今年已被总行正式确定为重要分行。作为西部地区机构首次进入总行“重点地区”序列,这既是总行对四川省综合实力和发展空间的认可,也是对我行近年来取得的成绩的充分肯定;既是当前应对国际金融危机、扩大内需促进增长的重大举措,同时还是对我行在中西部机构中形成发展示范效应和辐射作用寄予的厚望。

  这意味着:我们将承担起更大的责任;同时,总行在各项资源的配置上也会向四川地区投入更多,这对我们大家来说都是好事,也为更好地支持四川经济发展奠定了良好基础。

  为加快发展,我们在2008年就制定了五年发展规划,也对四川省分行作出了战略定位。按照既定目标,到2012年时四川分行将实现净利润超过50亿元,从前两年的情况看,执行得非常好,四川分行今年的利润就会超过30亿元,我们对实现这个目标充满了极大信心。

  如果你留意一下,就会发现我们中国银行的网点发生了翻天覆地的变化。去年以来,我们都在做一件大事,就是每年投入上亿元进行基础设施建设,对辖内400多个网点进行了改造,实施分类分层管理,明确网点功能定位和盈利来源,做大做强全功能型网点,发展特色销售服务型网点。

  通过这一系列改造,网点环境更加舒适、人性化。比如,从业务功能角度讲,我们将网点划分为七大区域,每个区域都有专人负责接待,对不涉及资金安全的业务,我们还采取低柜模式建设,改变了以往人们进门就排队的现象,这也让客户感到更加亲切、舒适。

  要知道,这种基础设施的建设,并非简单的网点改造,而是一个“渠道建设”工程。参照国外银行的先进经验,中国银行正在从部门银行、产品银行向流程银行转变,这次“渠道建设”就是向流程银行转变的一项重大举措。

  最近,我们正在做IT蓝图建设,这也是向流程银行转型的一项大工程。明年完成后,它将有助于进一步优化银行服务,有效缓解排队难问题,在大幅提高工作效率的同时,也有助于银行在后台对各项业务进行有效管理。

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