证券时报记者 陈英

　　田华看中了深圳海边一套老房子，想把它租下当度假客栈。考虑到租金和装修资金，她一时拿不出那么多闲散资金，于是想到了时下流行的众筹。不仅解决了资金，还有人帮忙出主意，这个模式似乎不错。

　　田华在朋友圈里发了召集帖，介绍项目，说明目的，并畅想未来。很快，田华收到了很多人的响应，朋友以及朋友的朋友，大家都有个客栈梦，都想借这个模式实现自己的梦想。基于熟人间的信任，短时间内，15个人出资，100万资金很快到位。

　　可是，项目最终流产了。“沟通成本太高。”田华回忆说，从筹款、取名到各项事务的分配，线上、线下的会议已经开了几十次，尽管众筹模式加强了参与者的主人翁意识，能够低成本地整合股东所带来的资源，但由于大家都有各自的工作，会议经常发生缺席现象。随着项目的拖延，田华心力交瘁，热情不再那么高了。“拖延决策实在是件很危险的事，直接导致项目流产。”田华说。起初，田华也考虑到了决策的有效性，为使决策更有效率，故设置了决策股东的门槛：投资10万以上的股东有决策发言权，其他股东只参与分红，不参与项目管理。这个建议得到大家的认可，5人董事会很快成立。可即便只有5个人，意见常常很难统一。加上缺席严重，决策一再拖延，最终不了了之。

　　事实上，这种很多人投资的众筹模式已不是新鲜事。很多众筹案例最终失败，有经营不对路，也有众筹成员多、沟通成本过高等一系列的问题。 此前，杭州有个众筹互联网茶楼就曾引起互联网圈内热议，3天内，122个素不相识的陌生人向发起人的银行账户里打入了122万元人民币。此后，近千人加入互联网茶楼讨论群。开头是热闹的，结尾时落寞的，因为意见不统一，分红方案不通过，茶楼最终以倒闭收尾。据说，杭州还有一家有110名股东的咖啡馆至今营业着，已经开业一年半，可是据该咖啡馆目前的职业管理团队透露，咖啡店的月盈亏都未实现平衡，未来也不乐观。

　　当然，在众筹案例中，也并非笔笔失败。沈阳有家炖品店就是如此开业的，30个人，每人仅投资5000元，目前仍是门庭若市。店掌柜当初通过“众筹”融资，只是一个目的，就是想通过众筹的形式，吸引一批有创业梦想的人和一帮志同道合的人一起搭建一个平台，在一定区域内形成一个自媒体圈，然后通过各自的微信去“拉客户”。对于自己小店的成功，店掌柜认为主要是参与者们都形成了一个共识：小事少数服从多数，大事还是由开店经验丰富的组织者拍板定夺。

　　为什么那么多人，特别是有着稳定工作的职业白领们积极参与众筹？有分析人士认为，许多人都有一个创业的梦想，只是缺少合适项目，缺少行业知识，缺少人脉。如果有机会，只需要花费少量的资金，就可以有一个人帮助你去实现自己内心里那个蠢蠢欲动的创业梦想，自然是“号令一出，一呼百应”。当然，也有人还有其他更多的目的，例如某位曾经创业失败的网友就分享说：“自己创业，钱不是我第一位考虑的因素。我缺少的是行业知识和人脉，感觉困难重重，最终没有勇气去独创。”

　　不过，众筹并不是一种游戏，众筹参与者也不应抱持“游戏”心态。创业路上，慎重之余，还应注意规避风险。欣喜的是，越来越多的人开始思考众筹模式涉及的风险，例如股东众多的筹资模式会否产生更多的利益纠纷，股东的利益如何保障，如何改变众口难调的决策困难，以及这种向不特定人群吸纳资金的模式是否涉嫌非法集资的话题。