本报讯（记者 马黎）“经济改革进入深水区，大金融、大资管、大财富时代全面来临，互联网、移动互联网正在形成另外一个全新的世界。”阳光保险集团董事长张维功表示，2014年，明确提出了互联网、大金融、终极客户三大战略方向，强力推进“一个客户、一个账户，一个阳光、多个产品，全客户生命周期”的客户拓展管理模式，提升客户服务水平，改善客户体验。

　　为推动互联网战略的实施，阳光保险将以互联网视角开发互联网保险金融产品；以互联网思维方式对传统模式下的产品、流程、服务进行变革再造。

　　据记者了解，截至11月底，阳光产险推出的“阳光闪赔通”手机软件已有近5000名客户下载使用。而随着“阳光保险”微信公众平台的上线，客户出险时，只需打开微信，发送位置信息并按提示拍照上传，即可提交理赔、获得救援，享受到高效便捷服务。产品创新方面，阳光保险率先推出国内最全面的重疾保障“一世安康”，将疾病保障种类从原来的35类扩大到42类，集轻症、重疾、身价保障和养老于一身，回归保障本源。

　　2013年阳光保险在深化大金融战略的道路上屡获新突破。10月28日，阳光人寿获批取得开展保险资金境外投资业务的资格。根据保监会批复，寿险聘请阳光资产管理公司为境内受托人、瑞银集团为境外受托人，渣打银行为托管人。国家外汇管理局批准阳光12亿美元的外汇额度，这是阳光保险资金“走出去”迈出的重要一步。

　　2013年，阳光保险继续展示着一贯重视客户服务的传统。截至11月30日，阳光产险“闪赔”案件平均处理周期仅0.94天，最快实现报案后3.45小时赔款到账。自“闪赔”实施以来，共有270余万客户享受到了这一服务。2013年初，阳光人寿在保监会举办的首次全国性人身险公司客户满意度测评中，理赔满意度和投诉处理满意度两项指标均排名行业第一。

　　记者日前从阳光保险集团获悉，截至11月底，集团当年保费收入突破334亿元，预计全年保费收入360亿元，总资产将突破千亿。