2011年12月31日，保监会公告显示，批注中国平安寿险增资至338亿元、生命人寿增资至84.5亿元、太平养老增资至15亿元。据统计，仅2011年12月，保监会批准变更注册资本的保险公司就有11家。各险企为何在2012新年到来前纷纷密集增资？

　　增资扩股热情高涨为了在2012年有更充足的资金发展业务，许多保险公司都赶在年前提前部署增资计划，并获保监会批准。其实，除了年底密集增资外，去年一年，保险公司都是增资扩股热情高涨。

　　如平安人寿在2011年9月30日完成40亿元10年期次级债的发行。在9月12日，平安人寿的2011年第一次股东代表大会决定增加50亿元注册资本，该公司的注册资本也由当时的238亿元增至288亿元。11月26日，平安人寿2011年第二次股东大会决定再增资50亿元，该公司注册资本由此变更为338亿元。

　　又如相关资料显示，2011年，生命人寿通过二次股东增资和发行次级债进行三次融资。据了解，2011年4月18日，生命人寿注册资本金增至66.71亿元；8月10日，注册资本变更为73.32亿元；12月31日再次增至84.5亿元。

　　除了股东出资，2011年，发行次级债成为保险公司补充资本的重要途径。据统计，2011年4月到12月，中国人寿、平安寿险、太保寿险、新华人寿、人保财险、泰康人寿和生命人寿都发行了次级债补充附属资本。同年发行次级债的小保险公司有5家，分别为华安财险、百年人寿、信泰人寿、华夏人寿和幸福人寿。

　　外资险企增资"博弈"仅去年12月，就有四家外资险企增加注册资本金。财险方面，安联财险资本金从2.2亿元增至4.2亿元，丘博保险资本金从2.5亿元增至2.9亿元，君龙人寿资本金从2.4亿元增至3.6亿元。寿险方面，中意人寿注册资本金由27亿元增至33亿元。外资险企在年底频频增资，又为何故？

　　以中意人寿为例，该公司相关负责人表示，"增资将使中意人寿继续拥有良好的偿付能力，有助于继续保持健康、快速、持续的发展态势；通过此次增资，也使中意人寿注册资本金继续稳居外资保险公司之首。"

　　在中国加入世贸组织十年后的今天，外资险企在中国的市场份额日渐萎缩，走到十字路口，需要面对更严峻的业务拓展及经营策略方面的难题。相关数据表明，截至2011年6月末，国内已先后有12家合资寿险公司的股东结构发生过调整。

　　在这一背景下，外资险企增资或许也是积极参与市场博弈的表现。中意人寿高层表示，"中外股东选择在这一背景下增资中意人寿，一方面体现了股东强大的实力和稳健的发展态势，另一方面也表明股东看好中意人寿的发展前景，履行双方对中意人寿长期发展的承诺。"据悉，中意人寿已于2010年起实现盈利。

　　破解偿付能力难题随着保费收入增加、资金压力变大，险企要扩大规模，势必须通过增资来推动良性发展。因此，增资可看成是推进企业稳健发展的动力之一。然而，如果探究深层次原因，我们发现由于去年资本市场表现不好，加上险企自身业务发展，偿付能力下降较快，是导致险企增资的直接原因。

　　根据《保险公司偿付能力监管规定》，按照偿付能力，保险公司被分为三类：偿付能力充足率低于100%为不足类公司，100%-150%为充足Ⅰ类公司，高于150%为充足Ⅱ类公司。偿付能力不足类公司的业务将受限制；偿付能力充足Ⅰ类公司需提交和实施预防偿付能力不足的计划。

　　为解决偿付能力，有些保险公司将扩大资本金看成救命稻草，否则将面临监管部门严厉的措施。对此，专家表示，以缓解保险公司偿付能力不足而实现的增资行为，只是权宜之计。近年来，部分公司发展模式粗放，产品结构不合理，盈利能力不强甚至长期亏损。此外，部分公司的治理结构存在缺陷，没有建立有效的内部风险管理机制，经营中的短期行为较突出。对此，业内人士建议，保险公司亟需通过调整业务结构、提升业务品质等方式，摆脱依靠增资扩股单渠道解决偿付能力的困境。