人物介绍：李源祥，男，60后。中国平安集团副总经理、首席保险业务执行官、平安人寿董事长兼CEO。
　　
　　从一开始出现在公众面前，李源祥就被贴上了"少帅"的标签。随着近年来职务的不断晋升，越来越多的人从平面媒体、电视媒体中熟识了这位外表酷似邻家大哥的年轻CEO。
　　在李源祥身上，你可以看到邻家大哥所有的特质：长得帅气、脾气温和、待人真诚、能力超强。虽然贵为中国第二大寿险公司的董事长，但在周末广州的地铁上，也许坐在你旁边，静静看着某本财经杂志的儒雅绅士，正是李董。
　　平安的"主力前锋"
　　2004年以前，李源祥的头衔是信诚人寿总经理，他一手筹建了信诚人寿北京、广东分公司。2004年后，他加盟平安，和业界大佬梁家驹一起掌控平安人寿，成为平安集团所有子公司组建的"金融足球队"中不折不扣的"主力前锋"。
　　2003年的平安人寿刚刚经历了投连险风波，人员队伍和公司品牌都受到一定程度的"创伤"。销售队伍在2003年末从35万锐减至20万。2004年1月，38岁的李源祥和梁家驹一起投奔马明哲，加盟平安人寿，梁家驹任董事长，李源祥初任董事长特别助理，后任总经理、首席执行官，至2007年1月，李源祥正式出任平安人寿董事长兼CEO。
　　"健康人海"战略正是梁、李上任后的杰作。投连风波让很多分支机构失去了方向感，在增员和展业间徘徊不决；营销队伍人心涣散，由于推荐客户购买投连险导致亏损，很多营销员感觉对不起客户，即便是售后服务也不好意思登门拜访，更别说开展有效的业务竞赛了。
　　"人海没有不好的。不健康的人海才是坏事。什么叫健康？我们规定几个指标，继续率、脱落率、达成率，只要这些指标能维持在安全线上，机构就可放心增员。""健康人海"战略让各地机构看到了方向。
　　经过几年的调整，平安人寿在2004年已使业务和人力都出现回调之势，至2009年初，平安人寿的代理人队伍已达40万人，较2003年末增加了一倍。2009年三季报显示："2009年第三季度，平安寿险业务保费收入与销售代理人数量同比提升明显，前三季度实现保费收入人民币1047.24亿元，同比增长33.5%，市场份额达到16.8％，个人寿险销售代理人队伍提升至40.3万人，较2008年底增长13.3%。"其中，寿险保费收放增长率达到30%以上则代表着这几年的平均增长水平，同时这一增长速度在平安集团各子公司中始终处于"领航"旗舰的地位。
　　作为有邻家大哥特质的职业经理人，李源祥本人也是一个"运动型"的阳光男人，除了是平安足球队的主力前锋，他平时也花费了非比寻常的精力，"下机构，做调研，了解代理人队伍"。他的办公室里有一张木制手绘的中国地图，围绕着这张中国地图，李源祥一年的飞行里程累积达70万公里，比一个机长的飞行里程还要多。
　　正因为李源祥没有架子，喜欢和营销员接触，平安人寿的营销员都非常喜欢他。他们以能出席"李董有约"、"李董荣誉宴"等活动为荣，以能够和李董合影为荣。
　　2007年7月，李源祥曾创造了一个记录。他花了15天时间，到访平安人寿旗下15家省级分公司，以"挑战新高，健康发展，携手成长"为主题向业务一线作演讲，并邀请优秀业务同仁出席"李董荣誉宴"。平均每天有5个小时在飞机上渡过，平均每天有2个小时在演讲，平均每天的睡眠时间不足4小时，这样的劳动强度，也只有李董这位平安足球队的主力前锋才可以胜任。
　　在保险公司里，代理人的活动率是支持产能和业绩水平的重要因素。李源祥很自信的是："平安的代理人队伍在行业里，产能、活动率都是最高的，活动率每个月为63%，而行业内通常的活动率是每个月约40%；另外，平安人寿保费13个月的继续率是91%，这也可以推算出来我们的队伍的品质是好的。"无疑，李源祥本人则是这一"高活动率"的表率。
　　优秀的职业经理人
　　作为平安人寿的最高统帅，李源祥对其治下每一个重点城市的竞争态势都了如指掌。足以令他满意的是，2010年1季度，平安在全国4个直辖市和5个计划单列市，拿下了个险新单超过一半的市场份额。
　　这也意味着，其竞争对手在国内最发达的核心城市中，与平安在寿险核心业务角力中第一次全面败北。
　　2010年，中国平安保险业务规模实现31.0%的快速增长，其中寿险业务实现规模保费人民币1590.64亿元，盈利能力较强的个人寿险业务首年规模保费为人民币426.99亿元，较去年增长37.6%。
　　对于这一场战役，李源祥显得异常淡定，并没有完胜后的大喜之情溢于言表。他将功劳归结于平安人寿若干年前的中心城市战略。
　　2010年，因为出色的管理才干和平安人寿在市场上长袖善舞的突出表现，李源祥再次获得晋升，被委任为平安集团副总经理、首席保险业务执行官。
　　这就意味着，李源祥除了要管理寿险外，还要兼管平安旗下产险、养老险、健康险等一应业务。
　　中国平安在举办网上路演时，曾有网友问了这样一个问题：为什么要任命李源祥为集团副总经理兼寿险保险执行官？平安集团副董事长兼副首席执行官孙建一正面回答了网友的问题，他说：
　　李源祥先生于2004年加入平安人寿，历任董事长特别助理、总经理、董事长等职务。在李源祥先生的领导下，平安人寿树立了行业典范，同时也成为集团收入、利润、资产、客户的主要提供者，为集团的发展做出了突出贡献。
　　自全面负责寿险业务以来，李源祥先生带领寿险领导班子，通过制定"挑战新高、二元发展"战略，实施健康人海发展模式，建立巩固经营管理平台，构建完整的产品体系、不断突破性地推出E行销及MIT展业模式等举措，实现了寿险的不断超越发展。在做好主业的同时，他还积极落实集团综合金融战略，使寿险成为集团交叉销售最重要的贡献者。
　　李源祥先生毕业于剑桥大学财政金融专业，在加入平安前，他已在多家国际知名保险公司工作，在企业财务分析、保险精算、营销策划、企业管理、企业并购方面均有较强的专业能力和实践经验，其拥有十七年的从业经验，熟悉国内外保险机构运作流程及业务，洞悉保险业务特点、行业发展规律，并拥有独到见解，是保险行业内不可多得的综合型优秀职业经理人。
　　这番回答，对平安集团来说，是审慎的，是经过深思熟虑的，也是对李源祥最恰如其分的肯定。