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于文博:抢占制高点来源:保险文化 | 发布时间:2010年11月15日 09:08 | 作者:于文博
于文博 生命人寿保险股份有限公司
上期文章发表后,接连有几位朋友致电,对于我提出的"保险业要成为社会经济新引擎"的观点给予支持和建议,颇感欣慰。 经济(或者说是金融)是社会发展之血脉。保险业从其本质意义上讲,是社会经济的重要组成部分之一,其经济补偿、资金融通和社会管理三大基本功能的彰显与发挥对国民经济和社会发展有着极其重要的促进作用。可惜的是,险业同仁更多思考的是如何提升业绩,却鲜于从宏观层面和社会价值方面去思考。 中国经济经历了三十年的改革开放和高速发展,正面临新的机遇与挑战,需要注入新的活力与动力,而在中国这样的人口大国和经济发展中国家,我以为保险业的作用尚可做更深的挖掘与突破。 首先是经济补偿功用。它不是简单的经济问题,而是心理、精神尤其是信心问题。只有心安才敢闯,无后顾之忧者,才敢于拼闯未来,这一点对于民营经济和个人创业意义巨大。保险从业人员要跳出保险的简单功用,从更深的层面满足人们的精神需求,从而引导更多的人自我创业,这对于今天的中国经济发展意义重大。如果股东互助保险(就是股东之间彼此以对方的股份作为保额投保,一旦对方出现任何风险,保险理赔金作为赎回股份的资金)这块业务长足发展,人们创业的风险就会大大降低,社会经济将会出现新的繁荣浪潮。 其次是资金融通功能。经济发展中,货币的供给是十分关键的,这也是"三十六条"让民营资本兴奋之所在。保险资金作为社会中仅有的长期资金之一,其投资运用对社会经济发展的促进作用自不待言,欣喜的是,保监会对险资运用进一步放开的一系列新政顺乎潮流,险企不能仅仅当作利好,而要从社会经济发展的宏观视角加以发挥和利用,使险业与银证汇成经济发展的洪流,跃升到金融业的主流。 再次是社会管理功能。吴定富主席把它定义为四个方面:社会保障管理、社会风险管理、社会关系管理和社会信用管理,险企在落实这四个方面上思考不足、实践不够,实是憾事。 做好一家公司和做成一件事,离不开三个方面:取势、明道和优术。优术是找到恰当的方法把事情做对做好;明道是掌握并遵循事物发展的基本规律;而取势则是抢占制高点,以雷霆万钧之势摧枯拉朽。这三个方面缺一不可,但抢占制高点无疑是至关重要的。 在金融领域,险业正从"草根"变为大树,草根的思维多微观,而大树应该有不一样的视野。 让我们在躬耕之时,仰望天空。 文档附件:
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