8月中旬，中国再保险(集团)股份有限公司迎来了改制以来的第二轮高层"换血"，李培育接任集团党委书记、董事长。这位生于湘西山区的清华大学管理学博士，研究员，享受国务院特殊津贴专家，曾经的政府高官，将带给中再怎么的变化，令人关注。

　　经济专家当"新兵"
    2007年10月，中再集团获中央汇金40亿美元注资后，跃升为亚洲第一、全球第五的再保险公司。此后汇金屡次从外部为中再引入具有丰富金融管理或投资经验的高管。此次与李培育同时上任的还有常委副书记、监事长王永刚。二人皆熟悉金融领域并有丰富的投资管理和实战经验。李培育是中国投资有限责任公司投资决策委员会委员、另类资产投资部总监；而王曾被财政部聘为财政部金融保险企业财务管理咨询专家。
　　中再集团作为拟上市险企中的热门公司，2009年末合并总资产为1109.84亿元，较2008年末增加144.28亿元。全年实现合并保险业务收入401.55亿元，超额完成了盈利指标。
　　在此背景下原董事长因年龄隐退，新的掌门人自然十分引人瞩目。业内募然发现，这位新任董事长虽是一员保险"新兵"，却是资历显赫大有来头的经济专家。
　　李培育的名字让人感觉很年轻，永远在成长。曾有人如此评价：年龄不大，学历很高，研究经济，搞过情报。
　　这位湘西永顺走出来的山里伢子，从朱镕基担任院长的清华大学经济管理学院取得经济学硕士学位，进入国务院发展研究中心。期间曾两度赴美，先在匹兹堡大学经济系作访问学者，后于哈佛大学肯尼迪政府学院攻读硕士研究生。并屡次创造了几个最年轻的纪录：30岁即被破格提升为副研究员，32岁晋升为研究员，并出任情报中心副主任，35岁出任情报中心主任，都创下了同职位最年轻的纪录！后调任河南省，39岁即担任河南鹤壁市市长达五年。
　　作为经济专家，李曾参与和负责了亚洲开发银行、联合国开发计划署、世界银行的多个重要项目研究，也是西部大开发战略研究的主要参与者。曾获得孙冶方经济科学奖，国家科技进步二等奖，出版和主编了多部专著，特别是在产业结构调整方面颇有建树。
　　在主政鹤壁期间，他对调整产业结构进行了成功实践，其以"早谋"思维提出狠抓循环经济发展，并真抓落实，被当地群众评价"是一个很有头脑的领导人。"并有市民发动为其投票，推举为全国"推进城乡一体化的功勋人物"。
　　做官至此，夫复何求！

　　期待中再"变"与"通"
    作为国内惟一的再保险集团公司，"保险的保险"，中再围绕集团化、专业化、多元化、国际化的发展方向，在中国保险市场一直发挥着再保险主渠道作用。通过多年的经营实践，中再集团建立起一支包括精算、核保、核赔、风控、产品开发、战略研发在内的高水准的业务管理队伍，在技术推广培训、自主开发技术成果等方面成果卓著。其控股的6家子公司，拥有再保险、直接保险、资产管理、保险经纪、保险传媒等完整保险产业链，形成了多元化和专业化的集团经营架构与管理格局。
　　国家注入巨资支持中再集团改制上市，致力于打造中国再保险国际品牌，此及时也。李培育入主中再，无疑是站在一个新的历史起点，可谓重任在肩。
　　中再集团拥有外资同业不可复制的中国文化渊源和人脉资源，同时又参与亚洲和全球再保险市场竞争，因而必须融入多元文化和现代国际经营管理理念。李培育作为一名宏观经济学家，同时亦有着丰富的基层领导经验，特别是其国际视野，正是致力打造资本充足、内控严密、服务和效益良好、具有可持续发展能力和核心竞争力的国际再保险（金融）集团所需要的。
　　然而，上市只是阶段性、指标性任务，对于志存高远的中再集团，以科学发展观实现企业永续发展，真正成为国际一流的再保险巨头，才是其价值所在。而李培育看似一名保险新兵，过往工作经历和气质却给人少年老成、稳健持重之感。其事业与仕途一直平稳向前。这与中再集团"稳健卓越，和谐永续"的发展理念十分吻合。
　　中再文化是崇尚"以变求通"的，变与稳是辩证的统一。变与通显然是一道加减法，做好了就事半功倍，若有差池则可能付出代价。好在李培育有在鹤壁推动发展循环经济的成功经验，为鹤壁近年来的快速发展打下了基础。他会以怎样的"变"让中再在稳健发展中变得更为通达，令人期待。
　　李培育的上任，似让人联想到他的湖南老乡林克屏，林从副市长而转身创业。不同的是说林克屏曾经历上山下乡，学的是文科，像一位充满激情的革命者，李培育则远赴重洋，是理工背景，则更像理性的改革者。如果说林克屏打造中国"保险超市"的成就令人刮目相看，那么李培育将要培育出一个什么样中再集团，则让人拭目以待！