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保险的再定位

    中国保险业30余年的发展,速度惊世,但也问题多多。由于对保险业的定性有误、定位不准、发展方向有偏移,导致在保险的发展实践中,将保险业笼统的归属于金融业;将保险业的定位等同于银行、证券,偏向于积累资金、融通资金;进而使保险业偏离了其核心业务,而偏向于投资业务。近几年,受牛市中猛增的投资收益激发,保险业越来越倾向于理财产品,导致消费者保险消费意识金融化,保险消费动机的趋利化,以储蓄、投资的理念购买保险,以投资行为替代投保行为,进而将购买保险作为获取高额投资收益的手段,大量的低收入人群成了高价低保障的"投连险"的客户。2003年的"投连险"仍历历在目,2008年,"投连险"的诅咒似乎又一次地轮回。这种单纯地依靠规模扩张市场的行为,不仅不利于保险业的科学发展,反而会造成很多风险隐患,影响和制约行业的可持续发展,长此以往,必将导致保险行业的萎缩。

  此次全球性金融危机对国际保险业的影响也警示我们,保险公司的经营不能偏离保险的本质。在由美国次贷危机所引发的全球性金融危机浪潮中,使美国国际集团(AIG)走向濒临破产的边缘的原因是多方面的,然而,其中最主要的原因是因为该集团的业务经营偏离了保险的本质这个大方向。资料表明,该公司的保险业务本身在这次危机中并没有受到太大的冲击,保险公司对自身的保险业务赔付责任有足够的偿付能力。问题发生在AIG下属的金融产品公司(AIGEP)。AIGEP即金融产品公司的亏损,进而导致整个AIG集团走向濒临破产的边缘。结果,使本来应当是起到社会"稳定器"作用的保险,反而成了引起社会和经济震动的"震荡器"。这是保险企业偏离保险本质的必然苦果。

  国际国内保险业发展的实践表明,坚持保险的本质是保险业发展的大方向,偏离保险的本质则是保险业发展的最大风险。因此,无论是国家在国民经济发展的产业布局上,还是保险监管部门在统领保险行业的发展方向上,乃至于保险企业的治理方式和经营方式上,中国保险业的未来发展都必须尊重保险行业自身特殊的运动规律,给中国保险业以正确的定性、清晰而明确的定位。中国保险业的发展方向必须坚持保险的特殊性质以及保险的补偿职能和保障作用的统一,重点发展好保障性业务。偏离保险的本质,偏离保障,偏离保险的核心业务,过度依赖资本市场,不能保持自身的相对独立性,一旦出现资本市场的疲软期或出现金融危机,就必然会连带受到冲击,就会被推向困难的境地,甚至会被迫走向萎缩。
  
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