林克屏曾是一名职位不低的官员，也是一名保险高管，现在有滋有味地做着一名超市店长，不过卖的还是保险--泛华大童投资管理有限公司董事长兼总裁。其实他倒更像是一名水手，总是喜欢下海的感觉，喜欢探寻新的蓝海，而不管它水有多深。

　　永远寻找求知的蓝海
    林克屏的人生轨迹异常曲折而绚丽，甚至有点不为人理解。经历过插队下乡，后成为唐代文人柳宗元遭贬的湘南永州副市长，并且写了研究柳宗元的专著。年轻有为，意气风发，仕途极为看好。
　　然而做官并非他的理想，喜欢做学问和独立思考的林克屏更愿意做自己的事。这或许好理解，但从副市长下海变身保险企业的部门老总，着实有些匪夷所思。他的血液里融化着湖南人敢为天下先的因子，总是喜欢发现新的海域。90年代中国保险行业的环境与整体形象还远不能与今天相比，但却是一片真正的蓝海。
　　这个很另类的保险新人，从平安寿险综合管理部总经理而始，2001年初加盟新华人寿，直做到副总裁。在新华销售系统倡导尊重营销规律，着力推行系统化运作、专业化经营，并形成了新华特色的营销运作模式和经营管理体系。2004年间，林曾以四个月的神速组织完成了合众人寿的创建。合众出世，他依然回到新华。其行事风范与个性颇似水泊梁山的一等高人入云龙公孙胜。其率性之举不依附于某企业，而是投身于一个事业。在他看来，企业是事业的载体，事业是企业的目标。
　　基于这一思想，2008年5月，林克屏又正式告别新华选择自己创业。据传其时中再集团、嘉禾人寿等多家险企闻风而动，均许以"总裁+高薪"。然而他毅然从保险高级经理人变身成为保险经纪人--于是有了大童投资管理有限公司，他又一次让业内瞠目，因为这标志高端人才进入保险中介领域，意味着保险中介也将从市场的从属地位变成主角。从其种意义上讲，林以自己的"屈身"拱起了中国保险中介的脊梁。
　　林有非常强的市场敏锐度和前瞻性，对寿险经营特别是个人营销见解独到。他认为，保险业专业化分工的步伐必将加快,保险业"产销分离"已势在必行。在欧美，保险中介公司包揽了50%以上的保险销售，而国内这个比例只有6%！制度的缺失和环境的差异使国内的优秀保险代理人难有勇气跳出保险公司开展自己的保险事业。中国保险业呼唤像家电行业的苏宁、国美这样的专业超市，来促进行业的健康发展和整体提升。源于这份使命感和为广大保险销售从业人员寻找事业归属的责任感，大童推出了全新的创业发展模式，以"雄厚资金"＋"强大平台"＋"专业运作"的核心优势，为广大创业者打开一扇通向成功的大门！
　　当年9月，大童就神奇般招来"国内保险中介第一股"泛华保险服务集团以2.2亿元投资，成为中国保险中介市场最大的一笔资金投入。仅仅一个月，大童就以令人难以置信的速度筹建了一家定位在中国保险专业销售领域发展的企业。这支团队也成为保险公司进入中介行业级别最高、人数最多、影响力最大的专业化团队。

　　试水中国保险超市
    林克屏为人道义、富于激情，他曾向新华全国分公司机构负责人高呼"守土有责，铁肩担道义"，其湖南人的个性淋漓尽致。但理想必须回归现实才会有所附丽，曾有同事评价林克屏："他对营销的把控简直出神入化，大家觉得跟他干营销过瘾"。把保险营销这个也许是世界上最具挑战性的差使干到这个份上，不是一般的道行。
　　2009，大童经营元年。一年时间，成功完成了"发展模式、机构布局、队伍建设、平台构建、品牌确立"五项关键任务，形成了保险销售集团化发展格局。在全国11个省市、20个市、22个县设立销售机构，组建起一支6000多人的专业销售队伍，实现千万元月度标准保费平台。年内，大童和保险公司合作开发了两款专属产品，整个合作设计过程与形成的产品结果充分体现了大童与合作保险公司的客户立场与需求导向。一位国际保险业资深专业人士这样评价:"大童是我们在中国大陆所见过的从战略设计到管理执行最专业、最好的专业保险中介公司。" 大童告诫销售队伍："维护保险消费者权益绝不只是监管机关的责任，更应成为保险经营企业的第一责任"。大童独自完成的发展战略、商业模式、经营策略和核心制度等方面的整套专业设计，充分展现了其高管团队在战略与管理上的远见和智慧，甚至让不少保险业同业和营销人士为之振奋，并在一定程度上标志着中国保险业"产销分离"的全面提速。
　　大童就这么独特，甚至这个名称都让人费解。简单地讲，"'大童'就是大儿童，就是代表我们是一群单纯、质朴，又有成长性的'大小孩'，就是永远年轻态！"林克屏说，"大童的企业文化代表和反映了我们这班人的品性与特点"。所以在大童，很多人都谈到了"使命"二字。
　　林克屏表示，目前大童正在进行对接营销体制改革的新模式试点，并计划用新制度加快全国机构战略布局。大童计划在三年内，逐步进入中国26个省市，建立一支数万人的专业销售队伍，争取寿险期缴业务规模达到专业中介市场的30%以上，并在2012年至2013年完成上市。而他更看重的，并非数据的增长，更加希望利用自身的专业力量，在商业模式和管理平台等方面为中介行业管理水平的提升做些探索。
　　林克屏的人生轨迹划下了一道理想主义的炫目弧线。做官自然应该越做越大，林克屏却把自己从一个副市长经营成了中国大型保险超市的店长。他不在乎别人怎么看，而只服从于自己内心的理想。其实，如果能经营出中国最大最好的保险超市，这个店长的价值大概绝不亚于任何一位市长。