套用一句时髦的新话语，保费规模让保险公司备感纠结。

　　尽管从去年开始，保险公司把重心逐渐从冲规模转到调整结构上来，但是，每到发布业绩数据的时候，保险公司仍在为保费的增减而或喜或忧。

　　这不，又到半年业绩数据公布的时候，有些保费负增长的保险公司早就冥思苦想，该如何向客户、公众甚至向自己的员工解释，有的甚至盘算是不是要发展一些能快速增加保费的业务，把规模迅速冲上去。

　　由此可见，学会正确地面对保费规模本身就是业务结构调整必须跨过的一道坎。在过去很长时间里，保险公司习惯用保费来论英雄，保费多的就是老大哥，保费少的就是小弟弟，消费者的判断标准也因此受到影响。结果，一些保险公司为了能够冲到前面去，想方设法来冲保费规模，以致于因此而留下了不小的后患。如偿付能力不足的问题。可当生存都面临问题时，规模大小又有多大意义？真可谓冲保费容易，健康发展却很难也。

　　即便庞大者如美国AIG，也因只注重规模忽视风险防范，而在金融危机的苦海中拼命挣扎。最终，友邦保险也不得不加速脱离这棵曾经带来庇荫的大树。所以，保费规模说到底只能是衡量保险公司发展的一个方面而已。

　　作为专业的风险保障公司，保险公司首先应该做好自身的风险防范，因为唯有守好土才能再开疆辟土。从这个角度来看，规模并非越大越好。

　　正因为此，保监会早就提醒保险公司要调整业务结构，又好又快发展。从去年8月开始，保险业进入业务结构调整阶段———收缩趸交银保业务、发展保障型保险，这有利于提高保险公司的抗风险能力和盈利能力，有利于做好资产负债匹配。

　　然而遗憾的是，尽管有不少同行为鉴，尽管有监管部门的指引，但保险公司还是不能从保费规模为大的情节中走出来。尤其当从以前的快速增长变为负增长时，更显得有些无所适从，觉得脸上无光，在市场上少了竞争力。

　　保费规模让保险公司纠结，除了面子问题外，还有一个很现实的问题，就是费用问题。不管什么渠道，只要有保费收入，保险公司就有可以利用的费用，包括管理费、手续费等。当保费扩张受影响，费用也就成为一个很现实的问题。

　　所以，保险公司要抵御住保费的诱惑并不容易，总有公司按奈不住冲规模的想法，一有机会就跃跃欲试。近期有4家公司获批投连险，原因在于资本市场好转，人们的投资热情高涨，保险公司也欲从投资市场分一杯羹。虽然按照新的会计准则，投连险的保费收入不会全部计入总保费收入，可总会带来一些规模和可以利用的费用。不管怎么说，见股市大涨而急推投连险未免太功利，投机意味太重。

　　事因难能，所以可贵。调整总归会有不适应，甚至伴随着痛苦，既然很多保险公司已经走上了这条业务结构调整的道路，就应选择坚持，而不要半途而废。去年上海保费市场的“黑马”人保健康今年已经跌落凡尘，规规矩矩排在了市场后面，万能险不受市场待见是一个原因，人保健康战略调整则是另一个原因，在保费上争短长并无实质意义。

　　总之，保费规模并不是保险业发展的最终目标，从根本上看，经营好保险公司，维护好被保险人的利益，才是保险公司追求的终极目标。忍受住保费规模一时相对缩减痛苦，把业务结构调整进行下去才是正道。

　　当然，业务结构调整不应成为保费不增长成为负增长的理由，今天的规模缩减，是为了明天更好地发展规模。好在，已经有保险公司在保持良好的业务结构情况下，实现了稳定的增长。