记者从长江养老保险公司获悉，5月25日，该公司在北京设立的企业年金中心正式落成。这成为长江养老“立足上海、辐射全国”，走出上海和推进新一轮战略发展的重要标志。

　　太保入股助力扩张

　　此前，中国太保入股长江养老一事在业内引起不小的轰动，这使得原本在上海企业年金领域颇有影响力的长江养老获得了更有力的支持。

　　昨日，长江养老保险股份有限公司董事长兼总裁马力正式就此次股权调整作出详细说明。

　　据马力介绍，为加强上海国有金融资源整合，加强优势资源互补，加快发展企业年金业务，近期，太保集团通过受让和定向增发的方式间接入股长江养老，调整后，太保人寿和太平洋资产管理有限责任公司将合计持有长江养老51.753%的股份，长江养老的注册资本也将增至7.87亿元。除上述股份的转让和增资以外，长江养老其他原有的上海13家大型国企的股东结构并没有发生变化。

　　“此次股权结构调整旨在更好地发挥太保集团与长江养老的资源优势，形成协同效应，实现双方科学发展，做大做强的目标。太保集团入股长江养老之后，长江养老将借助其覆盖全国的机构和服务平台，加快在全国范围的企业年金业务拓展，提高长江养老的核心竞争力。同时也将借助太保集团在保险领域的产品优势，双方共同为广大年金参保企业提供品种更丰富、选择更多样的一站式养老金资产管理、养老保险产品和全方位服务。”马力说。

　　她同时强调，股权调整不会影响和改变长江养老的经营模式和发展方向。

　　进京走差异化之路

　　据记者了解，2008年2月，长江养老平稳承接了186亿上海原有企业年金基金，并经上海社保局批准，设立了上海企业年金过渡计划。该计划覆盖了全上海5646家企业、75.49万员工，是目前国内管理规模最大、服务企业和员工数量最多的企业年金计划。这也使刚刚成立两年的长江养老在企业年金领域展现出其专业的优势。

　　而走出上海，跨入北京，对长江养老显然是一个重大的战略扩张。长江养老保险公司首席市场总监高松凡在接受本报记者采访时指出，北京市场很大，这对于他们有着非常的意义，而作为北京市场的新兵，长江养老不会和现有的大机构做过多的正面竞争，而是会走差异化的道路，发挥专业优势、产品优势。

　　“长江养老不可能走广设网点的方式，因此，要把产品、服务、专业理念延伸到客户层面，这个终端除了我们自己的分支机构，还可以是我们合作伙伴的分支机构。”高松凡说，将通过双方更好的战略合作来实现。

　　坚持信托型专业化

　　马力告诉记者，2009年及中短期内，长江养老将坚持信托型企业年金业务的经营模式，保持专业化养老金管理的发展方向。

　　2009年是对包括企业年金在内的养老金管理和发展的关键一年。从今年国务院办公室下发“金融30条”，到上海近日出台的建设“两个中心”的实施方案，以及陆家嘴论坛上保监会主席吴定富提出的“要让更多保险业改革创新试点工作在上海先行先试”和“加大保险服务与社会保障事业”要求，都为专业养老金公司通过金融创新参与金融体系建设，推动企业年金市场在内的多层次养老保障体系建设的发展营造了宽松的外部环境和重要机制平台。

　　对于是否会成为上海个人税收递延型养老保险的试点机构，马力告诉记者，目前上海正在研究和推进，长江养老也在积极关注，并且参与了产品的研发，但最终能否成为试点还要看政府的决定。