总经理张志强：商品混凝土销售半径一般是30公里，每个区域都有竞争对手，但三圣在重庆东西南北都有加工点，覆盖客户非常全面。2016年，兰州混凝土销售量1300万方，相对其他地区较少，兰州11月开始下雪，每年有效施工仅8个月。三圣兰州项目2016年7月份建成，三圣股份的软硬件是当地非常先进的，高起点要求，销售业绩符合公司要求。
董秘张凯：收购春瑞是我们跨出的第一步，春瑞做的是医药中间体，我们要打造完整的医药平台，春瑞的中间体地方显得尤为重要。春瑞在业内有独到的定价权，产品相对成熟，我们对春瑞未来的发展很有信心，春瑞经过20年的发展，产品在细分领域排名和市场份额都是非常靠前的 。
总经理张志强：混凝土在重庆是领先企业，外加剂业内排名首位。未来战略：升级、转型。对标全国的先进企业，做优做强建材行业、重点发展医药板块、实施走出去战略。三圣股份不仅是要在行业成长，也是要做到行业的前段，1995年以减水剂、膨胀剂等生产，都是填补重庆空白。首先，三圣股份在重庆商品混凝土龙头，规模收入是排名重庆第一。在中国，建材行业高速发展了30年，对标国际先进企业，做优做强；医药、医疗是朝阳行业，与发达国家是有差距的，每年是以两位数递增，继续看好这个行业；商品混凝土有销售半径，而医药行业市场很宽广，传统优势项目和医药都要走出去。相对而言，三圣股份商混和医药产品在埃塞俄比亚具有很有的竞争力、也更具有利润空间。
图为三圣在埃塞俄比亚投资建设三圣建材项目和三圣医药项目。
董秘张凯：紧随 “一带一路”国家战略，在埃塞俄比亚分别设立三圣药业有限公司、三圣建材有限公司实施医药和新型建材项目投资，对接国内产业。其中，埃塞俄比亚政治稳定，与中国是战略合作伙伴关系，该国人口9000多万，具有经济发展潜力。目前，三圣股份在埃塞俄比亚项目正处验收阶段，董事长潘先文每个月都要去指导工作，现在也正在埃塞俄比亚出差。
董秘张凯：2016年6月收购百康药业100%股权，全方位涉足医药，2017年控股并表春瑞医化，现已形成以中间体原料药为基础、以制剂为核心、国内外产业对接的医药制药全产业布局。
作为重庆区域商混龙头，前身为三圣特材的三圣股份（002742）现已确立双轮驱动模式，即立足建材化工和通过并购布局医药产业链。近年来，三圣股份持续运作转型医药制造，先是收购辽源百康获得丰富普药储备，再到控股并表春瑞医化，现已形成以中间体原料药为基础、以制剂为核心、国内外产业对接的医药制药全产业布局。
三圣股份所在地具有丰富的石膏资源， 探明石膏矿石储量7.3亿吨，矿床远景规模资源储量达10亿吨，其中90%以上为硬石膏；充足的石膏资源为公司生产的稳定性和持续性提供了可靠保障！
三圣股份董事会秘书张凯先生为大家介绍公司情况。
三圣股份主营业务构成（数据来自万德）。
三圣股份总经理张志强、董事会秘书张凯、财务总监杨志云出席。
