新余国科:军民融合先驱者半个世纪的坚持与新时代的守望

  在我国军事技术及军工行业飞速发展的当下,军民融合在习近平主席作为国家战略提出之后出现了跨越式的发展,许多军工企业纷纷响应中央号召开始拥抱广阔的民用市场,向未来军工行业实现“军民互动、军民相互转化”的深度融合阶段大步进军。而就在这轰轰烈烈的军民融合大潮拉开帷幕之际,从老一代军工企业江西钢丝厂转型而来的江西新余国科科技股份有限公司(简称新余国科,代码300722.SZ)也通过首次公开发行上市的方式,再次走到时代潮流的最前沿。

  金卫平(左一)在深交所敲响上市宝钟

  现在的新余国科成立于2008年5月5日,由始创于1965年的老牌地方军工企业江西钢丝厂改制而来。公司拥有军委装备发展部(原总装备部)颁发的装备承制单位注册证书、国防科工局颁发的武器装备科研生产许可证、国防武器装备科研生产单位保密资格审查认证委员会颁发的武器装备三级保密资格资质、中国新时代认证中心颁发的武器装备质量体系认证证书等资格、资质。

  改制之后成立的新余国科除了继承了原江西钢丝厂的军用火工品业务外,还通过自身的军工技术优势和军品制造经验成功拓展了人工影响天气装备等新业务,成为了江西省第一批军民融合企业之一,也成为了军工企业用实践拥抱“军民融合”的一个成功典范。作为最早进入人工影响天气领域的企业之一,如今的新余国科已经是一个拥有二十多年人工影响天气专业装备(下面简称“人影”装备)生产、研发、销售经验的老牌厂家,在国内的气象市场上拥有重要的地位。

  新余国科董事长金卫平接受全景商学院专访

  作为见证江西钢丝厂一步步成长为今天的上市公司新余国科的“老国科人”,接受采访的董事长金卫平平静中透着喜悦。他早在1983年8月大学毕业的时候就来到了江西钢丝厂,负责生产经营工作,并于2002年初成为厂长。他一边着力解决改制后的遗留问题,一边也带领着这个从大山中出来的老厂子逐渐蜕变为一个盈利模式清晰的现代企业。

  拥抱新科技的人影工程

  作为影响农业及生产方面的重要领域,新中国在1958年便开始了自己的人影事业,但是直到上世纪九十年代,人影装备行业才开始生根发芽。这些新生的人影装备制造企业中,就有在1990年刚刚搬迁到新余的江西钢丝厂。

  “人工影响天气这个行业的产品当时刚刚起步,2008年成立新余国科有限之后,我们建立了新的企业制度,抓住了当时人工影响天气事业发展的契机,一步一步成长到今天的市场地位。”总结起新余国科的人影装备事业,金卫平如是说。

  在一般人的印象中,人工影响天气不外乎上天播撒碘化银催雨而已。殊不知如何监测天气、如何选取区域、如何精准影响天气、如何监控影响效果等等一系列的问题中处处蕴藏着学问。而这些年来新余国科所做的工作,正是让这个在过去只能用笨重的机电一体化装备进行复杂操作才能实现的事情变得简单轻松。如今的人影系统所集成的最新科技成果,早已经从90年代的水平拉出几个代差。

  新余国科BL-4型82毫米增雨防雹火箭弹

  如果说过去的人影装备只是一台难操作的笨重机器,那么现在一套完整的人影装备是什么样的呢?

  事实上,现在的人影装备集成了大量现代的通讯技术、卫星定位技术、地理信息系统、自动化控制技术、计算机软件技术,是一种高度信息化、物联网化的装备体系。十年磨一剑的新余国科,在产品核心部件和环节不仅实现自主研发,也紧跟着科技发展的最新成果。

  车载自动发射架

  过去的人影作业,无非就是单一的机器操作、火箭发射。而如今的人影技术,涵盖了专业的天气条件预测、预警、监控、判别;综合各种条件之后做出作业条件选择、作业方式选择;然后才是核心的火箭发射(如今还有飞机播撒等更多作业方式)作业环节,这个环节还包含了自动检测、自动控制和数据反馈;到最后才是后期效果评估。除此之外,新余国科还建立了产品及材料的储存、运输和全寿命监督的完整链条和体系,实现整个流程管理全覆盖,确保安全和可控。

  老军工人五十载坚守

  五十年的积淀和传承,对于任何一个企业而言都非易事,尤其还是数十年如一日的默默坚守和付出。

  即使对于科班出身的老资格技术骨干金卫平而言,回忆自己的职业生涯时也不免慨叹。“我们的前辈,包括比我们更早期的老资格科技人员和知识分子,他们的精神感染了我们。”金卫平觉得,促使自己坚持默默付出的力量,除了源自于前辈们的榜样、企业长期形成的奉献文化,更是来自于自己对这份事业的钟情。

  江西钢丝厂整体搬迁前的老厂房,位于安福县山区

  如何吸引并留住人才,在厂子搬迁之前一直非常艰难。但正因为留住人才不易,才让新余国科在经历艰苦奋斗岁月的大浪淘沙后,留下了一批不怕困难、愿意坚守、敢于牺牲和付出的骨干队伍。这批骨干队伍秉持着老军工的精神,感染着一代又一代的科研中坚和技术人员。除此之外,和谐的内部关系、到位的激励、管理层的身体力行和精心培养,都让他们成功的把一代代年轻的技术人员留在了公司,形成了一个包含不同层次又和谐协作的科技团队。

  老钢丝厂时期技术人员合影(前排左三为金卫平)

  如今,新余国科于2017 年11月10日在创业板上市。对金卫平来说,这将让他们的人才队伍建设如虎添翼。“上市以后,公司的知名度会越来越高,对人才的吸附效应也将越来越强,日后我们将注重于引进高端人才,特别是对行业发展有支撑引领作用的人才。”金卫平展望道。

  安全生产无小事

  “360行里面,我们算是比较危险的一行,但是我们能管好。”讲到安全生产这个至关重要的基础保障时,金卫平的笑容轻松又充满自信。的确,在扎实的安全纪录和完善到不放过一个细节的安全生产保障体系面前,他的自信底气十足。

  火箭弹专用移动开防爆箱

  那安全生产如何做到万无一失的防控?

  金卫平的锦囊里有六条。第一要提高安全意识,特别是要提高全员的安全意识;第二,构建完善的安全生产管理体系,包括安全标准化体系;第三,加大投入,利用本质安全条件的改善,特别是运用最新科技手段,包括机械手和无人流水线,在风险较高的流程和工序中代替人力,大幅减少生产人员的风险暴露;第四,强化安全教育和培训;第五,严格实施安全检查、督察和巡查,及时发现隐患并加以排除;第六,全流程各个环节的管控,从原材料的组织到加工,到研究开发,再到生产过程,到产品的运输,最后到产品的使用,通过一轮又一轮螺旋上升式的安全管控,来实现安全防控的密不透风。

  转型升级开拓国内外市场

  随着全球气候变暖,世界各地气象灾害频发,我国幅员辽阔,因此面临的气象环境极为复杂,农业、生态、社会生活各个方面都极易受到气象灾害的影响。人工影响天气作为人类影响天气和减少气象灾害的主要技术手段得到了广泛的应用,甚至还可以用来在特殊的条件下制造美丽的雪景。

  这些年来的新余国科,在充分开拓国内人影市场的同时,时刻没有停下转型升级的脚步。通过近十年来不断实施技术升级和改造,新余国科成为了国家第一批工业化和信息化两化融合深度示范的企业,也获得了国家关于信息化提升的技术改造项目。与此同时,公司在生产环节中大量的引入了数控设备、智能制造设备和信息化控制系统,极大的提升了管理和质量控制水平。

  新余国科工业园大门

  谈起当下“一带一路”国家大战略和中国企业“走出去”的时代大背景,金卫平也表达了公司日后进军海外市场的坚定信心和对海外市场挖掘潜力的看好,“在中东、非洲、亚洲、南美这些地区,气象灾害还是比较频繁的,他们急需人影技术去应对持续的干旱问题。目前我们跟国际上的合作主要是科研和技术合作,随着“一带一路”战略的推进,未来我们将自身产品和服务推向世界市场完全有可能。”

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