全景网3月30日讯  日前,中信股份证实对其投资的中澳铁矿进行25亿美元减值拨备引起市场哗然,铁矿石价格暴跌果然杀伤力强大。

　　作为炼钢原料之一,铁矿石价格大跳水本来利于钢企成本下降,但事实是这并未形成重大利好。宝钢股份在2014年年报中指出,市场需求增速下降,钢材价格进一步走低,铁矿石、煤炭价格下降所带来的原料成本优势并没有明显转化为产品竞争优势,行业经营压力依然较大。

　　相反,由于在铁矿石高价时代一些钢企用力过猛,现在从成本降低中的获益恐怕不如亏损多。

　　伤法一:铁矿石厂投资减值

　　这种情况在钢铁行业普遍出现。铁矿石价格暴涨时代,许多钢厂为了减少中间成本、获得价格稳定的铁矿石,千方百计与铁矿石生产商搭上关系,其中最常见的便是大规模投资澳洲矿厂,上市钢企普遍都有对外铁矿投资。

　　目前“伤情较重”的当属攀钢钒钛,该公司2014年刚刚将澳洲卡拉拉矿业有限公司并表,当年就计提了3.6亿澳元(约17亿元人民币)的减值准备,导致该公司预计去年将亏损21亿元至26亿元。

　　华菱钢铁于2008年投资澳大利亚GWR集团(澳大利亚金西资源有限公司),该公司在澳大利亚证券交易所上市,主营业务为铁矿石资源开采。截至2014年底华菱钢铁持有该公司股票1440万股。

　　2014年年报显示,当年华菱钢铁持有的可供出售金融资产发生了634.68万元的减值,而这部分资产包括了对平煤股份和GWR集团的投资。2014年全年,平煤股份涨幅超过14%,而根据澳洲证交所披露的GWR集团月均股价计算,去年全年该集团股价跌幅高达70%。

　　伤法二:高额存货减值

　　铁矿石价格大涨时期,也有部分钢企大量囤积铁矿石,而一旦铁矿石价格下跌,这些存货同样需要计提减值。

　　类似情况前些年已有出现,铁矿石价格从2011年开始走下坡路,只是前几年并未如去年般暴跌,彼时宝钢、马钢等钢企已开始大幅计提原材料减值。

　　2012年,马钢股份曾计提近12亿元的原材料(主要是铁矿石)跌价准备,成为当年巨亏超过38亿元的重要原因之一,2013年也计提了接近10亿元。大概是吸取了前两年的教训,马钢股份2014年要求公司及其子公司低库存运行,年末控制铁矿石等原燃料库存,以达到增强周转、降本增效的目的,去年马钢计提的原材料跌价准备进一步下降至7亿元左右。

　　被铁矿石高库存所伤的还有韶钢松山。2014年上半年该公司亏损超过7亿元,其称因(铁矿石)库存较高,处在被动去库存的环节,导致铁成本偏高,成本竞争力下降,同时财务费用上升较大,经营出现较大亏损。 

　　韶钢松山的工作人员曾对媒体表示,去年上半年以来铁矿石价格一路下跌,而公司由于前期铁矿石库存比较高,买进的铁矿石价格也比较高,所占用的资金比较大,之后一直采取积极去库存策略组织生产经营。(全景网)