全景网2月11日讯 智能冰箱、智能洗衣机，越来越多的智能化家电出现在老百姓生活中。一键式操作省时省力，可您知道吗？这智能的关键还与上市公司和而泰有关。和而泰生产的是控制器，控制着智能电器的运转，相当于“大脑”。不过智能家电渐热，公司却直言不想产品卖贵了，这是为什么？在深交所带领投资者走进和而泰的活动中，董事长接受了全景网记者的专访。

    刘建伟，和而泰董事长，哈尔滨工业大学航天学院教授出身的他，用一句话总结了和而泰的过去与未来：“和而泰成立已经15年了，前面14年公司都只在做一件事，专注于智能控制器研发销售，现在我们要往互联网和大数据方面延伸。”

    记者：公司去年陆续成立了家居在线、云栖小溪等四家科技类子公司，等于说已经在向智能家居产业布局，目前都做了哪些工作？

    刘建伟：我们会在传统产品控制器上，加上通讯功能，加上数据很多功能送到互联网上去，同时我们也在做很多新的智能硬件，就是过去没有的东西，比如智能血压计、智能腕表等。这两个是从控制和产品这一级，另一方面我们在做互联网，下面两类硬件支撑一个平台。

    记者：在和而泰的以往经营里，国外客户居多，市场占比也比国内大，但这次成立的智能家居科技有限公司似乎是专门针对国内市场的？是说公司已经要从国外转回国内了么？

    刘建伟：去年开始我们成立了子公司，就是想把国内客户捡起来。不是说国外的订单不够，国外空间很大，但从智能家居或者新一代互联网发展来说，中国公司往往走得更快，在转回国内，有利于我互联网用户数的快速增长。

    记者：那目前新公司的运转情况怎么样？国内市场开拓难度大吗？

    刘建伟：新公司成立有段时间了，团队也已经到位。名声也好或者说我们的基础能力也好，我们做国内客户，理论上讲是没有难度的。我们做国内市场，有可能不是特别关注利润率的问题，当然我们不希望亏本。

    记者：在参观智能床垫时，您说目前并不希望产品卖太贵，而是要铺量来收集大数据。刚刚您也说到不关注利润率，那用户数到多少才符合您的目标呢？

    刘建伟：这个在不同的互联网经营方式上会不一样，有些它可能要一千万用户可以盈利了，有些要几个亿的用户。我们这边我们希望小一个亿，几千万用户的时候可以盈利，互联网这边希望有3、4年就能够赚钱了。

    记者：但是据我所知，现在很多家电巨头也在做互联网平台，智能家电。和而泰并不是专业的家电公司，也不是互联网公司，那竞争力在哪？

    刘建伟：每个行业是有分工的，就好像联想本身是做电脑的，但是它不见得在CPU的开发上有多强。整机厂有整机厂的长处，它的品牌、售后，整个经销网络很强，但是真正在关键部件和关键技术上，不见得他们有很强的能力。

    从规模上讲，我们不如海尔美的，但如果从数量上讲，我们一年有四五千万个端口，不见得比它少，而且我们的端口种类很多，我们可以面对行业很多客户做大数据。。

    记者：用户信息收集之后，公司的下一步规划是什么？如何去盈利？

    刘建伟：举个例子，比如冰箱的使用状况、制冷效果、里面有些什么这些都会在我们的云平台上。把冰箱有关的数据分享给冰箱的生产厂家，那将会改变他们的售后模式。同时对于客户来说，我既管理了你冰箱状态，也管理了你设备的使用习惯，你冰箱里的东西可以做什么菜，菜是否适合身体状况，这都是我们互联网上的服务。围绕冰箱的数据，我可以服务厂家服务客户。

    记者：公司目前做智能家居，都是通过成立子公司，那是否考虑通过智能家居产业链上并购加快转型的进度呢？

    刘建伟：并购是我们既定的发展战略，只是说在具体选择标的上，我们公司比较保守的，这么多年我们在并购上动作少，但不代表我们不想并购，我们平均两周会去看一个企业，但目前还没有特别想买的企业，暂时没找到。

    记者手记：这次投资者参观的是和而泰在光明新区的工业园，公司去年才搬迁过来。据董事长刘建伟介绍，目前一期产能可以达到一天10万件控制器，基本上是满负荷运转，而二期工业园将争取在上半年开工，明年投入使用。

    对于和而泰来说，研发是生命力，在公司每年会有六到八成费用投入在研发上。不过由于保密协议，在参观公司时并没有实际接触公司的智能家居产品。有随行的私募研究员认为，和而泰的战略规划很好，但是现在还未落地，软硬件结合之后具体能产生多少效应，还需要时间来验证。 （全景网）