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盐田港四方面提升管理水平

  问:针对眼前的困难,公司有何举措? 
  答:对于眼前的困难,公司将采取如下应对措施: 
  1、针对公司面临的问题,公司将继续贯彻加强控股企业管控,提升经营能力和管理水平,向管理要效益的经营方针,对自营和控股企业的管理做到管好、管细。 
  2、不断提高对参股企业的管理能力,建立我方外派经理人员、董事、监事、股份公司职能部门和公司股东各层级分工负责、相互监督、相互支持的管理和支持体系,充分发挥职能部门和各层级在参股企业管理中的作用,以全面参与年度预算的编制工作为切入点,逐步提高参与经营管理的水平,促进参股企业的发展,争取最大回报。
  3、全力推进惠州荃湾煤码头项目,争取年内码头主体开工建设,早日投入营运,增加公司新的利润增长点。 
  4、针对公司和控股企业存在的问题和面临的市场环境,有计划地对标杆企业进行调研和交流,找差距、定措施、抓落实,逐步提高自身的经营管理水平。

                       深圳市盐田港股份有限公司
                         2012年11月29日
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