问：公司的运行模式更像联华，全国各地分散开店，这样会不会增加运营成本？物美是区域内开店，感觉区域内扩张更能提高效率，减少物流和配送成本。
　　答：如果分散开店，不容易形成拳头，难以形成竞争优势。我公司的开店策略是，先在中心城市密集开店，建立领先优势后，逐步展开，我们形象称之为“蜂窝式战略”。从过往的营运实践看，在已形成优势的地区开新店培养期短，效益好，但行业发展很快，如果不在具备能力的时候尽快进入新区，未来公司发展的空间就会受到限制，立志成为全国零售商就是一句空话。百年老店，需要短期利益与长期利益并重。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2010年6月21日