| 来源： |
股民呼叫中心 |
发布时间： |
2009年05月04日 08:46 |
作者： |
公司回复之1884 |
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问：1季度亏损后，公司有没加强内部的成本控制？是否还有信心完成全年8.9亿的赢利目标？
答：由于金融危机的影响，济南钢铁于2008年第四季度开始出现较大幅度的亏损，连带了今年第一季度业绩亏损的再度出现。主要原因一是经济危机导致长协矿石价格大大高于现货矿石价格，致使成本居高不下，并出现了较大的坏账损失，导致了产销价格倒挂，同时产品因需求不旺，价格低廉、边际贡献低。虽然钢铁企业的亏损是行业的普遍现象，但从国有资产保值和对股东利益负责的角度，本公司采取了积极的、大力度的成本控制措施：
第一，公司开展了管理提升活动，以讲责任做主人为主线，全面实施降本增效活动。一是实施管理提升，挖掘管理和跑冒滴漏的环节，制定相应的措施；二是实施管理费用降成本，今年自2月9日以来，公司强制性的开展管理部门费用降低50%，并和企业职工的工资挂钩，并要求减少一切不必要开支，包括减少差率费用等；三是开展铁前工序降成本，钢后增效益，综合成本减低30%；四是通过产品结构调整降成本，积极开发新的产品，包括风塔钢，油罐类用钢、汽车用钢、铁道用钢、能源用钢等，实现较高的附加值；五是包括优化人员结构降成本，对公司新的项目的体制实施创新，实现少用人，达到节约效果，实现股东利益最大化，为股东节约每一个铜板。公司积极争取在五月份后，实现全公司的扭亏为盈。
第二，公司相信，在上述扭亏措施实施到位的情况下，并在钢材价格回升的同时，全年的利润目标将一定会的得到相应的实现。
济南钢铁股份有限公司
2009年5月4日
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