| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2006年08月23日 10:50 |
作者： |
安明静 |
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当初“不求最大，但求最好”的泰康人寿，十年之后，终于喊出了要做市场领导者和创新领导者的口号，向“大”迈进。
2006年8月22日，泰康十年庆典，创始人陈东升站在北京人民大会堂的万人大礼堂宣布：泰康今后十年的目标是成为“最具亲和力、最受市场青睐的大型保险金融服务集团。”这是泰康人寿自1996年成立以来的第二次定位。
过去的泰康人寿一直以“稳健”姿态昭示众人，因为其掌舵人陈东升坚信，世界上死得最快的企业一定不是保守的企业，而是高速发展的企业，是过度扩张过度发展的结果。因此泰康提出了“稳健经营，小步慢跑，不犯错误就是胜利”的口号。即便是对创新的追求，泰康的理解——“创新就是率先的模仿”。
从创业初确定的“中大型”定位到今天追求的“大型”目标，从过去坚持专业化发展的道路到今天的金融服务集团方向， 从率先模仿到创新领导者，这些巨大的变化，陈东升认为是企业必然的发展阶段。“一个企业的成长，三年决定生死，五年打下基础，八年站稳脚跟，十年小有品牌，二十年才能成长为参天大树。”他说。
陈东升介绍，公司未来十年的“金融服务集团”发展方向主要包括专业寿险集团和专业资产管理。
专业寿险集团建设重点是坚持以个险为核心，团险和银行保险齐发展的战略；增加资产规模，支持资产管理；加快机构网络建设。
专业资产管理建设的重点，一是扩大海外投资业务范围，实现海内外金融资源有效配置。二是大力拓展第三方资产业务，面向社会提供优质高效的资产管理服务。三是获得养老金管理、QDII、企业年金、委托管理其他社会资金的资格。
为顺利成长为真正的大型保险金融服务集团，陈东升表示，泰康在资本积累方面，将抓住资金运用逐步放开、资本市场看好的机会，通过引入战略投资者、参股其他金融机构，以及上市和发行次级债等增强资本实力。
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