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证券时报
记者 清溪 高璐 韦小敏
股指期货呼之欲出，期货公司厉兵秣马。期货公司如何凸显核心竞争力，期货行业并购重组有何新动向？记者近日采访了南华期货的总经理罗旭峰。
差异化的核心在专家理财服务
记者：作为一家业内领先公司，南华期货提出了差异化竞争的战略，目前南华期货在这方面的进展如何？
罗旭峰：我们现在需要做的是形成差异化的基础，要在人才储备、规范化管理和研究三个方面下功夫。和其他公司相比，我们在人才储备方面还是有一定的优势，过去10年的规范管理和风险控制，使南华期货研究所在行业内形成了品牌优势，也让我们对获得未来相对竞争优势充满信心。
但是，目前国内的期货公司彼此之间差别并不大，我们的领先优势并不明显。和券商相比，我们的人才储备也显得单薄，这些都需要继续努力和积累，并且加强和其他机构的合作。
记者：在面临股指期货这样一个新的机遇时，南华如何打造自己的核心竞争力？
罗旭峰：我认为，未来公司差异化的核心就体现在为客户服务的专家理财方面。过去期货公司只是提供通道式服务，绝大部分期货公司都不具备专家理财的能力。我们在加强研发的过程中，逐渐培育了这样的能力，这种服务能力将为公司的后续发展带来好处，尤其是在未来股指期货即将推出这样一个大好契机下，将成为未来公司进行差异化竞争、创造相对比较优势的突破口。
记者：作为业内第一家设立独立研究所的期货公司，南华现在的研究实力如何？
罗旭峰：南研究能力不是一朝一夕就可以培养起来的，它需要一个长期的过程，这个过程就是人才培育的周期。但在团队中，人才又是流动的，如何在人才流动的情况下，保持研究力量的充沛，这方面我们做的很好，也是未来我们形成和巩固我们核心竞争能力的资本。
券商和期货公司合作不是唯一途径
记者：期货行业的并购重组正在进入活跃期，您怎么看待这一并购重组的潮流?
罗旭峰：我们不能仅仅将目光停留在期货和券商的合作层面，事实上未来金融行业的趋势决不会只是券商和期货商的简单融合。期货公司在专业领域的相对优势和国内金融行业混业经营的发展过程，也决定了兼并重组将是一个长期的过程。就目前来看，券商对被并购期货公司可以提供客户资源等方面的支持，但是这种支持将会呈正态分布，在达到峰值后会不可避免的衰退。
事实上期货公司在国外虽然仅仅是一个金融集团的一部分，但是他所涉及的领域都是最高端的金融衍生品。而在这方面的研究和风险管理，期货公司相对于券商都有其优势，在兼并和重组方面，未来发展趋势肯定不是单纯的期货公司和券商的融合。考虑到银行、基金等金融机构在内的整体金融合作，未来期货公司也有机会进一步发展壮大，形成更加具有实力的金融集团。
记者：期货公司和金融机构的合作是否还有其他的途径？
罗旭峰：期货公司可以合作的对象是很多的，包括银行、保险公司。未来的金融行业是一个逐步混业发展的过程，行业的发展路线和企业兼并重组的过程可能并不是重合的。以足够大的样本角度来看（比如180多家期货公司来观察），你会发现做大做强的路线一定和兼并重组分不开的。但是不同的公司在兼并重组的道路上是不一样的，未必只有和券商合并这一条路。
目前，绝大部分期货公司都在和券商接触，这主要是基于行业的发展，主要是以提升公司的整体实力为目的，并不是每家公司都愿意出让控股权。事实上这个过程中就出现了越是有实力的期货公司就越不愿意让别人控股的现象，而越小的期货公司就越愿意让别人控股。在这个过程中，整个行业将会重新洗牌。
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