今年以来，国内先后上市铅、焦炭等新期货品种，但品种扩容并没有带来交易规模的扩大。接受中国证券报记者专访的北京期货商会执行会长、宏源期货总经理王化栋表示，国内期货业正面临着三大挑战，而这些挑战也可以从三个方面着手应对。

　　挑战之一，通货膨胀预期与调控政策相互影响。2011年以来6次提高存款准金率，大型金融机构存款准金率高达21.5%。2011年以来3次加息，一年期定期存款利率达到3.5%，无论是数量型工具还是价格型工具调控，主要目的是回收过多的流动性，使货币增速向常态回归。流动性紧缩一方面影响资金成本，另一方面流动性紧缩的预期会影响期货市场价格。大多数价格本身已经处于高位，相当长一段时间很多期货品种处于牛皮市，趋势不如去年明显。

　　挑战之二，去年面对火爆的期货行情，为了抑制过度投机，取消手续费优惠、限制开仓手数、提高保证金比例等几大措施，提高了交易成本，抑制了过度投机的参与热情。尽管5、6月份大连商品交易所、上海期货交易所的保证金比例有所下调，但仍然高于去年11月份以前的水平。

　　挑战之三，交易量下滑带来经纪收入下滑。2011年上半年期货公司经营情况下滑，整体成交量与保证金规模增速有所放缓。中国期货业协会6月30日公布的数据显示，全国期货市场累计成交量为4.92亿手，同比下降28.11%；累计成交额为66.98万亿元，同比增长13.65%。其中，6月份全国期货市场成交量为79950316手，成交额为10.39万亿元，同比分别下降31.76%和18.64%，环比分别下降14.77%和13.68%。对于仍以经纪收入为主要盈利来源的期货业来说，成交规模下降带来的压力是毋庸置疑的。

　　从上半年情况来看，全行业的情况的确不容乐观。王化栋表示，经过前两年的快速成长，整个行业已处于一个大家重新思考的阶段。但是，困难并不可怕，应对挑战才是积极之举。他说，以期货公司为主体的期货业应当以“危机”为契机，化压力为动力，只有这样才能为今后发展奠定更为坚实的基础。

　　其一，服务方式由通道服务向增值服务转变。期货公司不能陷入“通道服务赚取佣金”这一固定思维，投资者需求的多样化、精细化要求期货公司必须进行商业模式创新，在通道服务中附加期货咨询甚至资本支持等各类服务。譬如，目前商业银行的仓单质押业务难以满足企业客户的实际需求，在风险可控的前提下，期货公司能否向企业客户提供仓单质押服务，需要我们进一步探讨研究；又譬如，在充分了解客户需求基础上提升产品设计的能力，一是新的高端客户群体，它们本身不需要进行套期保值，但需要对所管理的系统或者管理的企业进行风险分析，并针对这些客户适时推出适宜的产品。二是现在广受关注的企业套保套利，还有一些需要跟证券、基金或是信托结合的整体产品。三是私募基金和其他一些专业化投资者，他们需要的则是针对散户群体推出相应的产品。

　　其二，服务对象向机构投资者与产业投资者转变。近几年期货行业一直倡导期货市场为产业、为现货企业、为机构客户服务，期货公司面临着从过去的单纯追求交易量向为机构客户、产业客户服务的转变，只有服务好了这两类客户，期货公司保证金规模才有可能做大，业务才有可能做专业。

　　其三，以创新求效益，尽快推出期货资产管理、期货投资基金、期货自营等创新业务。与证券、银行、保险等金融行业相比，期货公司的业务范围很窄，虽然推出了期货投资咨询业务，有望从通道服务转向增值服务，但要真正应对各种政策带来的挑战，期货行业需要扩大创新业务范围，变成一个真正意义上的金融企业。从这一点来说，上半年经营压力的剧增，或可倒逼期货公司加强业务创新，并使其得到质的提升。