做"鸡头"还是做"凤尾"? ——"老期货"高管新抉择 |
| 来源： |
中国证券报 |
发布时间： |
2007年07月11日 07:54 |
作者： |
李中秋 |
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□本报记者 李中秋
上海报道
“现在有3条道可供我选择。一是去券商控股的期货公司当‘二把手’；二是去××银行的金融期货部门；要不，继续在非券商期货公司当我的‘山大王’。我必须在股指期货上市前作出抉择。否则，机会稍纵即逝，这辈子的前途恐怕要废了。”日前，期货圈内颇有名气的T总向记者诉说他的烦恼。
14年前，刚刚大学毕业的T总，进入当时江苏一家知名期货公司，被派往原上海金属交易所任出市代表（红马甲）。5年后，凭借出色的业务能力，T总被任命为该公司常务副总经理。
“那5年中，期货业是个‘坏孩子’。机构逼仓、期货公司老总经常遇到‘今天你砍我的仓，明天我砍你的手’的恐吓。”回顾这段历史时T总心情复杂。他说，“但那时候钱多！年底奖金是用‘马甲袋’装的，好几十万，就连证券公司的人看着也眼红。”
1998年后，期货市场开始进行整治，交易所由15家变为3家。业内称期货业自此由“坏孩子”变成了“苦孩子”，期货公司总经理年薪在20万、30万的很普遍，上百万的很少。在手续费大战的残酷现实面前，期货公司行走在亏损与微利的边缘。
人心思变，T总首次萌生跳槽的想法。2004年，他离开原国有期货公司，投奔一家“煤老板”买下的期货公司，当上了总经理。但在对期货行业一无所知的“煤老板”面前，T总的能力没有得到发挥。两年后，T总到另一家民营期货公司当总经理，但得到了同样的结果。
“煤老板和其他私人老板听说做期货可以暴富，所以买了期货公司。孰不知经营期货业是艰苦的持久战，不是那么容易赚钱的。”T总说，“他们追求短期利益，所以我不想再做这种‘山大王’了。”
“该是认真考虑的时候了。股指期货上市之前，不定下职业定位，这辈子就算废了。”T总感慨道。
在全球期货交易量中，金融期货和期权的交易量占了90％以上。正因为金融期货有魅力，在股指期货推出之前，银河、海通等创新类券商加快布局，纷纷收购期货公司。
T总注意到，整顿后的期货业出现了一个新现象：具有现货背景的期货公司如金瑞期货、国内金属期货“老大”迈科期货等纷纷崛起。
“券商背景的期货公司无论是股市研发能力还是实力，都远超传统期货公司，股指期货的主力军应该是他们。”T总说。值得注意的是，此前已有20多家券商控股或参股的期货公司从事商品期货。“以前券商可以不闻不问，但现在期货公司是券商的一个战略平台，股指期货是他们的创新业务，定会重兵投入。”T总分析，“从收入上看，券商控股的期货公司应该不会低，各部门间总会有比价效应。”
根据规定，若申请股指期货相关业务资格，新的券商类期货公司部分高管需要有期货业高管任职经历，这种“供求关系”为T总成功跳槽提供了可能。
××银行金融期货部也向T总抛出了橄榄枝。“平台虽大，但林子也大。我不甘心做一个普通的工作人员，来结束自己的期货生涯。”T总说。
日前T总给记者发来短信：我已到××券商的期货公司任高管，常联系。
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