| 来源： |
期货日报 |
发布时间： |
2006年11月28日 15:16 |
作者： |
宋雪芬 |
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——访格林期货公司董事长王拴红
期货日报 记者 宋雪芬
编者按 2006年对期货公司来说是一个大浪淘沙的年份，前所未有的发展环境和各项制度逐渐完善的监管政策，使得期货公司在金融期货到来之即面临着新的选择：重组、业务创新、技术升级、人才引进、业务扩大或者不变——而对此感受最深的当属期货公司的管理层，如何为下一步发展做好基础工作，如何确定期货公司未来的发展方向等一系列问题摆在面前。在2006年即将走完的时候，我们把目光投向这些期货公司的总经理，看看他们一年来已经做了什么，明年又要做什么。
1992年创建格林期货的王拴红，在2006年终于可以对自己说：创业时的梦想正在实现。
是的，14年的不懈坚守，至2006年时，王拴红和他的团队可以欣慰了：香港分支机构设立；承办2006年中国金融衍生品大会，促进银、证、保、期四个行业的交流；和欧洲期交所商谈深层合作；和国内10多家非创新类券商在业务上的合作；注册资本金即将增加到两亿。日前格林期货董事长王拴红在接受记者采访时，畅谈了难忘的2006年。
2006年10月24日，中国金融衍生品大会在北京隆重举办，这是中国银行业协会、中国证券业协会、中国保险业协会、中国期货业协会四大金融性行业协会第一次联手共商中国金融衍生品发展大计。作为此次大会的独家承办方，格林投资集团在2006年年初就开始了相关工作，特别是在大会发起和筹备中做了很多协调工作，大会的圆满成功也让王拴红如释重负，他向记者谈了对这次大会的感受。
他说，近年来国家的大政方针还有总理的政府工作报告都明确提出了要“积极稳妥地发展期货市场”，所以业界要做的事情太多了，首先，是如何让社会更多地了解金融衍生品在国家经济发展中的战略地位，我们想通过大会的形式，让“一行三会”的领导从战略的高度解读金融衍生品的发展规划，同时把欧美的经验介绍进来，现在来看此次大会达到了这个目的；其次，从混业经营到分业经营，我们现在到底该往哪个方向走？从欧美经验看，混业经营是大方向，因此打破行业间的壁垒和局限，推动银行、证券、期货、保险、信托、财务的融通，给这些业界精英提供了交流机会，对混业经营的发展起到了先期交流沟通的作用；第三，我国的金融期货即将推出，在此之前在这方面只有“327风波”的教训，但是目前市场已经发生了很大变化，市场日趋成熟，但同时还需要借鉴国外经验，这次衍生品大会邀请到芝加哥商业交易所、欧洲期交所以及瑞银集团等在国际上享有盛名的机构代表，为国内外业界的交流提供了平台。
2006年，证券、期货市场谈论最多的是股指期货，对于这个未曾露面已被炒得沸沸扬扬的新生事物，恐怕最有感触的是在期货公司过了十几年苦日子的业界人士了。王拴红认为，金融期货的推出给期货公司发展带来了“天大的机遇”，无论是产品还是客户，无论是股东结构还是董事会的选择，期货公司都要有自己的战略定位。当然，规模实力不同的公司定位也不同，一方面，大公司可以做大做强，小公司也可以做专做精；另一方面，期货公司的业务也将会发生变化，除了经纪业务，期货公司应当在境外交易代理、资产管理、基金方面做好准备，按金融机构的要求标准，与银行、保险等其他金融类行业打通。同时期货公司也将会有设计产品和产品创新的机会，因此期货公司找到自身的发展方向非常必要。
王拴红说，格林期货经过14年的奋斗，已经具备一定的规模，同时对中国经济发展、金融衍生品市场前景充满信心，格林的目标是做成功能齐全、现代化的金融服务企业，除了商品期货、金融期货、境外期货之外，资产管理、基金管理也是发展方向，目前格林期货正在做这方面的准备工作。2006年，在格林发展史上值得书写的一笔还有格林期货（香港）有限公司的成立。年初中国证监会公布了第一批进入香港设立分支机构的期货公司名单，格林期货是其中之一，之后格林期货便开始在香港本地招兵买马、确定办公场所、寻求合作等，目前格林期货（香港）有限公司业已成立，位居香港金融机构集中的环球大厦，该公司的成立为格林进军境外业务打通了渠道。另外，格林期货目前正在和欧洲期交所商谈深层次方面的合作，在和券商合作方面，格林和非创新类券商的业务合作已签了3家，与10家券商正在商谈之中。
“创新对期货公司来说体现在产品设计和服务能力方面，”王拴红说，在这方面格林期货已经打造了一支过得硬的团队。
经年积累，一朝破茧，在这个梦想成真的年代，2006年成就着很多创业者的梦想。
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